Agentur-Projekte im Bereich Maschinen- / Anlagenbau

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Sicherheit im Bau und in der Industrie beginnt oft da, wo wir sie nicht sehen. Sie sichtbar zu machen, ist leicht. Zusammen mit KrampeHarex wollten wir sie erlebbar machen! Dabei galt der Faser- und Strahlmittelproduzent bereits vor unserer Zusammenarbeit als Technologieführer im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau. Was dem Familienunternehmen noch fehlte, war der visuelle Beweis für das Vertrauen seiner Kunden aus mehr als 40 Nationen.

Entwicklung einer Corporate Image- und Produktstrategie sowie eines neuen Corporate Designs.

Designfit gestaltet Marken - rundum: Heidelberg, Romaco, Heesemann, Thielenhaus, Aumüller Druck, RSH Polymere, uvm..

Mit firstaudit erstellen Sie auf dem Tablet Checklisten für Inspektionen, Wartungen, Maintenance, Befragungen, Monitoring, Prüfung und mehr… Die Checklisten-App ist flexibel auf jede Branche übertragbar und in kürzester Zeit startklar. Völlig ohne Programmierkenntnisse erstellen Sie mithilfe des firstaudit-Portals im Webbrowser einfach und schnell Ihre Checklisten, Audits und Formulare. Diese Checklisten können Sie schließlich über die Auftragsverwaltung den verschiedenen Tablets zuweisen. Ganz gleich, ob iOS, Android oder Windows: Auch gemischte Plattformen und Geräte sind nutzbar. Jede in die Checklisten-App eingegebene Information lässt sich in Ihr eigenes System und in Ihre Geschäftsprozesse übertragen. So können Sie in Standardformate exportieren und Ihre gewonnenen Daten umgehend auswerten. Profitieren Sie von dem innovativen, papierlosen Audit-Management-Tool.

Leolo IT, Germany. Helping a Young Tech Company To Become The Leading IBM Informix Shop In Europe Leolo IT is a young and rapidly growing tech company that recognized early the global need for Big Data management systems. The core mission: to make sure that their clients’ data run secure and consistent on their IBM Informix platforms. MPDG was engaged by Leolo IT for a gradual branding initiative that stretched over many years. As a design and marketing partner, we joined Leolo from humble beginnings to where they are now, the leading IBM Informix shop in Europe. Working closely with the CEO, we extracted the brand’s core values: trustworthy, reliable, and forward thinking. Each of those values is encapsulated in their iconic brand identity that tells the story of the relationship between Leolo and its customers. Telling this story in a unique and powerful visual manner, from brand identity to Web development to product design, we brought the immediacy of innovation and consistency up front and center. The result: A sophisticated and elegant European brand that resonates with a diverse target audience was derived, allowing Leolo’s dynamic and and innovative culture to grow and further manifest on a global scale.

Technologien zu entwickeln, um Banknoten zu nummerieren und Kreditkarten zu personalisieren, ist anspruchsvoll – und sicherheitssensibel. Atlantic Zeiser ist seit vielen Jahren darauf spezialisiert. Wie lässt sich diese Kompetenz nutzen, um auch in der Pharmabranche stärker Fuß zu fassen? Denn dort schreibt die EU für Medikamente sehr komplexe Serialisierungslösungen vor. Um die Pharma-Kompetenz von Atlantic Zeiser herauszustellen, wurde eine eigene Kommunikationsplattform geschaffen: „Pack & Trace“. Den Kern bildet ein 12–seitiger, vierteljährlicher „Branchen-Informationsdienst“, der sich speziell mit allen Fragen rund um die Pharma-Serialisierung befasst. Die dafür recherchierten hochwertigen Inhalte wie Interviews mit Experten, Reportagen über erste Kundeninstallationen sowie News über neueste Gesetzesinitiativen konnten auch für die Pressearbeit in der EU, für Aktivitäten in den Sozialen Medien sowie auf der eigenen Website intensiv (zweit-)genutzt werden. Gedruckte Fassungen von „Pack & Trace“ in Deutsch und Englisch wurde vor allem auf Messen als besonders glaubwürdiger „werbefreier“ Kompetenznachweis für die Lead-Gewinnung eingesetzt. Die Zugriffszahlen im Web waren bei jeder Ausgabe außergewöhnlich hoch; dort konnte man feststellen, dass auch sehr viele potenzielle Wettbewerber sich bemühten, an die Informationen zu kommen. Die Abdrucke in Fachmedien erreichten einen Anzeigenäquivalenzwert, der das Budget um ein Vielfaches übertraf.

Strategien effizient und zielorientiert entwickeln. Das garantiert spürbaren Erfolg. Unternehmen positionieren: Marke bedeutet mehr als nur Kommunikation. Markenführung startet im Unternehmen und funktioniert als kulturelles Netzwerk. Wir schaffen nachhaltige Beziehungen zwischen Menschen und Marken. Marken inszenieren: Die Identität kennzeichnet alle wesensprägenden Merkmale der Marke. Sie von innen heraus zu entwickeln und mit der Sicht der Anspruchsgruppen zu steuern ist unser Antrieb. Kunden aktivieren: Die Marke muss an allen Kontaktpunkten und in allen Kanälen entsprechend der Identität erlebbar sein und die Positionierung überzeugend vermitteln. Ein Auszug von Kunden & Projekten: - Aspöck Systems - Atomic - Hitzinger - MultiVision - eww Gruppe - Frauscher Sensortechnik - Krist & Münch - Chaaya - Hill - Schaper - true. - IPM Schober Fenster

Nokia ist ein langjähriger Kunde von Global Image Management, gemeinsam haben wir bereits mehrere globale Re-Brandings umgesetzt. Unter anderem die weltweite Transformation von Alcatel-Lucent zu Nokia. Nachdem NOKIA sich im Rahmen eines der größten M&A-Projekte 2015 mit Alcatel-Lucent zusammengeschlossen hat, haben wir das komplette Re-Branding von mehr als 400 Alcatel-Lucent-Standorten zu Nokia koordiniert. Davon betroffen waren sämtliche Beschilderungen und Brandings an und in den Gebäuden. Die Herangehensweise war eine stufenweise Umsetzung. Zunächst wurden 40 Flagship-Standorte in rekordverdächtigen 2 Tagen umgesetzt. Wir haben eigens für dieses Projekt ein Survey Tool entwickelt, mit dem wir viel Zeit und Geld sparen konnten. Das Projekt wurde zentral geplant, die Umsetzung wurde vor Ort durch lokale Teams und Partner durchgeführt. Im Anschluss an diese erste Phase wurde das neue Branding schrittweise auf alle weiteren Länder und Standorte ausgeweitet. Ökologische Aspekte waren sehr wichtig für Nokia. Mit unserer technischen Expertise konnten wir das Re-Branding sehr nachhaltig gestalten. Nach Möglichkeit haben wir zum Beispiel mit den bestehenden Beschilderungen gearbeitet und an die neue Marke angepasst statt alles neu aufzubauen. Dies hat sich positiv auf den ökologischen Fußabdruck und letztlich auch auf die Kosten ausgewirkt.

Geschäftsberichte, Konzernabschlüsse, Quartalsabschlüsse und alle Arten der Finanzkommunikation bedürfen ein besonders sensibles Händchen. A Vitamin erstellt das grafische Konzept und setzt es professionell um.

Im Zuge der Markteinführung verknüpfen wir eine klassische Telemarketing Kampagne mit Außendienst sowie digitalem Marketing via Social Media Chat Bots. Unsere Telefonisten akquirieren Terminbestellungen im Online Shop und unser Außendienstmitarbeiter besucht schwierige Geschäfte Vor-Ort.

AUFGABE Wie erschafft man ein kommunikatives Dach, unter dem sich ein hochkomplexes Industrie 4.0- Unternehmen und seine vielfältigen Dienstleistungen wiederfindet? Und gibt einem technisch-abstrakten Geschäftsfeld einen menschlich-emotionalen Gehalt? Mit einer ganzheitlichen Markenschärfung, die Schritt für Schritt ein schlüssiges Kommunikationskonzept aufbaut und umsetzt: Von der strategischen Positionierung über die attraktive Gestaltung bis zur Leadgenerierung. Immer mit dem „Brückenschlag zwischen Mensch und Maschine“ als konzeptioneller Leitlinie. PRODUKTBESCHREIBUNG Die erste Bedingung für fundiertes „Brand Management“: Bewusstsein für die Marke EDAG PS schaffen. Genau das erreichte SYNEKTAR mit einem Markenworkshop, der gleich zu Beginn der Zusammenarbeit Stärken und Schwächen, Werte und Charakter präzise definierte. Der nächste Schritt: Das interne Verständnis für das Thema Marke erhöhen und die gewonnenen Erkenntnisse verankern – bei einem zweiten Workshop mit 70 Personen. Unser „Markentraining“ vermittelte spielerisch, mit mehreren Quiz- und Mitmachrunden, das Wissen zu der „neuen Marke EDAG PS“, um alle Beteiligten im Unternehmen auf dem Weg mitzunehmen. Das Resultat: Die Identität wird sichtbar im Kommunikationskonzept. Vom neuen Claim „Making ideas perform“ bis zum Key Visual, welches das Unternehmensrot als plakatives Overlay präsentiert. Die Gestaltungselemente prägen unter anderem die Live-Kommunikation auf dem Messeauftritt und die neue Website.

Ausgangssituation: Neuer SAS-Unternehmensbereich für den Industriesektor. Ziel: kurzfristige Sichtbarkeit für den Bereich, nachhaltiges Agenda Setting, langfristige Pressekontakte Strategie/Maßnahmen •Auftragsstudie •Personalisierung – „Champion“ als Aushängeschild •Presseinformationen •PR zur Hannover Messe •Storytelling: Fachartikel platziert •Press Tour Ergebnisse •45 Veröffentlichungen •14 Tages-/Wirtschaftsmedien •11 Top-Fachmedien •Top-Pressegespräche mit SAS-GF

Die Region rund um Pforzheim ist eine wahre Stanztechnik-Hochburg. Angesichts ähnlicher Leistungen und Produkte ist es für Härter essenziell, sich von den dort ansässigen Unternehmen deutlicher abzuheben. Und zwar nicht nur gegenüber dem Markt. Sondern vor allem auch in den Köpfen der Mitarbeiter ­– und das sind immerhin 1.500 weltweit. Kreativkonzept Eine Marke weiterzuentwickeln ist die eine Sache. Aus einer Marke und ihren Werten eine gelebte Überzeugung zu machen, eine ganz andere. Der 2k Markenworkshop integriert deshalb Härter-Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensteilen. Alle zusammen schaffen ein klares Bild der Marke Härter, die in einer Positionierung verdichtet wird: Härter ist viel mehr als ein Lieferant von Stanzteilen. Härter ist ein integrativer Partner innerhalb eines Gesamtprojekts und damit Teil des Kundenerfolgs. Möglich machen das die qualifizierten und engagierten Mitarbeiter als Teil des erfolgreichen Unternehmens. Damit liegt der Claim schon auf der Hand: „Härter. Teil des Erfolgs“ richtet sich gleichermaßen an Mitarbeiter und Kunden und spiegelt sich in der gesamten neu gestalteten Unternehmens-Kommunikation wider: Mitarbeiter und Kunden präsentieren in den Unternehmensbroschüren und auf der Website gemeinsame Erfolge. Eine 3D-generierte Härter-Welt zeigt alle Leistungen und Werte im Überblick als Teil der gesamten Marke. Und selbst das Härter-H im Logo ist Element eines größeren, harmonischen Ganzen.

Hightech mit Herz und Hand. Potenziale definiert, Marke positioniert und die Kommunikation auf den Weg gebracht: bielomatik, einer der weltweit führenden Anbieter von Schmier- und Kunststofftechnik, zeigt sich ab jetzt in neuem Look & Feel. Ganz gemäß der Positionierung "Hightech mit Herz und Hand". Ein typischer RTS-Case: Beweist er doch, wie gut sich Technik und Emotionalität verbinden lassen.