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Der Kunde tippingpoints ist eine Agentur für nachhaltige Kommunikation, die kreative Kampagnen entwickelt, die Menschen zum nachhaltigen Handeln motivieren sollen. In ihrem Auftrag haben wir ein Projekt für eine der europaweit führenden, unabhängigen Forschungs- und Beratungseinrichtungen für nachhaltige Zukunft, das Öko-Insitut umgesetzt – gefördert und unter der Schirmherschaft des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit (BMUB). Der Auftrag Um am Ende des Jahrhunderts komplett frei von CO2-Emissionen zu sein, muss unsere Gesellschaft ihre Treibhausgasemission bis zum Jahr 2050 um 95% reduzieren. Besonders wichtig ist die Dekarbonisierung dort, wo der Einsatz von Energie gefragt ist. Das bedeutende Klimaschutzpotentiale dabei im Verkehrssektor liegen, zeigt das Förderprojekt Renewbility. Wir sollten in einem unterhaltsamen Video die Kernbotschaften aufbereiten und dabei hervorheben, dass diese Herausforderung zu schaffen ist. Das Projekt Es ging bei dem Video zur Renewbility-Kampagne darum, Informationen für ein fachkundiges Publikum ansprechend aufzubereiten und gleichzeitig eine Ansprache zu finden, die Zuversicht verbreitet. Tenor: „Ja, die Dekarbonisierung ist komplex und eine große Herausforderung, aber sie ist schaffbar – wenn wir an einem Strang ziehen.“ Wir haben daher einen rund zweiminütigen Erklärfilm produziert mit individuell angefertigten Illustrationen, der in lockerer Art und mit einem Augenzwinkern zum Handeln aufruft.
naftie – Natürliches für Tiere. Nur hochwertige Zutaten, 100% biologisch angebaut und vorwiegend direkt aus der Region. Wenn Fleisch verwendet wird, dann nur aus biologischer und artgerechter Haltung. Die Marke braucht ein Branding, das auf den ersten Blick zeigt, wofür sie steht.
Nach vielen Jahren im bisherigen Look wurde es den Damen und Herren der Stadtwerke Neustadt dann doch zu eintönig und durcheinander. Ein roter Faden musste her. Aber ein schöner.
„Der Wald geht jeden was an. Die meisten interessiert das aber nicht. Wie können wir das ändern?“
Wir müssen zwar nicht in den Tagebau, um an unser Mittagessen zu kommen, aber manchmal fühlt sich der Weg genauso lange an. Die Art Directorin will Supasalad, die Praktikantin hat ne Bolo dabei, die Jungs wollen lieber Bratwurst - und am Ende gibt es eh nur für alle einen Salat von Rewe. Oder wir fahren zu Mäcces. Deswegen macht uns Kantine 51°Nord nicht nur hellhörig, sondern lässt uns auch das Wasser im Mund zusammenlaufen. Und so haben wir gemeinsam etwas ganz besonderes zusammengekocht: Geschmackvolles Design, eine deliziöse Website und Produkte, die auf der Zunge zergehen. Ein wahres Festmahl! Wenn man dann auch noch Umweltschutz und Heimatverbundenheit in den Topf wirft, erhält man ein Geschmackserlebnis, was man nie wieder vergessen wird.
Lass uns dir einen vom Pferd erzählen: Wer jeden Morgen erstmal von einem Hundegrinsen begrüßt wird, kann auch mal Butter bei die Fische tun und Werbung für ein renommiertes Unternehmenim Bereich Tierzubehör und Tiernahrung machen. Da beißt die Maus keinen Faden ab. Also haben wir für Zoo Royal ein Affentheater veranstaltet und uns wie die Geier auf das Projekt gestürzt. Ladenfunk, Saleskampagne, Flyer, Werbebanner. Wir setzen uns zwar ungern aufs hohe Ross – aber wir haben ganz schön die Katze aus dem Sack gelassen.
Als Startup am Forschungszentrum des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) war es für die Gründer von simaps eine Herausforderung ihr komplexes Forschungsvorhaben für die Zielgruppe klar verständlich zu visualisieren. Genau dafür kamen wir in's Spiel.
2018 startete die erste Saison der Jaguar I-PACE eTROPHY, einem Markenpokal von Jaguar im Rahmen der weltweiten Formel E Rennen. Ziel war es den Beweis zu liefern, dass Motorsport und Nachhaltigkeit sich nicht ausschließen müssen, sondern zusammen eine Basis für den Rennsport der Zukunft bilden können. Aufgabenstellung seitens Jaguar war, ein deutsches Rennteam aufzubauen und dieses bei den 10 Rennen um die Welt zu begleiten. Zudem sollte die Bekanntheit der Rennserie durch geschicktes Storytelling in den Contents sowie globale Medienkooperationen (TV & Online) geboostet werden.
Das bis zum Relaunch aktive Onlineportal "zmart24" bedurfte einer radikalen Maßnahme in Hinblick auf Bedienbarkeit und Einfachheit. Dies galt besonders für die Berechnung von Preisen, die bis dato nur tabellenartigen Strukturen entommen werden konnten. Das definierte Ziel: Eine vereinfachte Preisfindung und Darstellung aller wichtigen Informationen in einem ansprechenden und modern anmutenden Design. Letzteres galt auch für das Logo.
Herausstellung des ökologischen Ansatzes der Unternehmensberatung Winsome and Friends um gleichzeitig den hochwertigen Charkater des Marke zu betonen.
Die Welt verändern aus einem Dorf an der Grenze zur Schweiz? Ja genau, das schafft Biomarkt Hauser! Social Media für den Einzelhandel und den Bio-Sektor? Ja das klappt hervorragend! Wir durften das ganze (Social) Media Management, die Content Creation, das schalten von Werbeanzeigen & Monitoring übernehmen. Dadurch haben wir gemeinsam mit enger Abstimmung zum Kunden, eine enorme Verbesserung der medialen Kanäle und In-Store Experience vorgenommen. Als Langzeitprojekt stehen wir ständig im Austausch mit dem Kunden.
Durch die ständigen Absprachen mit Modelagenturen und dem damit verbundenen vertraglichen Aufwand (Buy-Out Rechte), der sehr Zeit und Kosten intensiv war, haben wir uns entschlossen eine eigene Modelkartei für unsere Kunden anzubieten.
Plastik, Kaffee und Entwicklungshilfe? Was sich auf den ersten Blick wie unzusammenhängende Themen anhört, hat das Startup Plastic2Beans zu einem einzigartigen Geschäftsmodel kombiniert. Das Team aus Köln hat sich der Herausforderung gestellt, einen nachhaltigen Recyclingkreislauf für Plastik in Äthiopien aufzubauen. Denn da das Land auf keine eigenen Ölvorkommen zurückgreifen kann, ist es auf Importe angewiesen, hat aber gleichzeitig kaum Recyclinganlagen.
The air quality in most of China leaves much to be desired, so Mann+Hummel launched OurAir, an indoor air filtration system, and we did some apps for it. Mann+Hummel is a big deal: For over 100 years, it’s been producing filtration systems for air and water, primarily used in cars, and the company firmly established itself as what might be called a World Market Leader in the Automotive Industry. In the light of the quick development of electric mobility — electric cars, electric scooters, electric everything — which marks the beginning of the end of the diesel motor, M+H began to look for new applications of its filtering systems. Soon enough, they created... OurAir, an air filter system for indoor use. Simply put, it's a device that you place in the corner of your room to make the air cleaner. In countries and cities with unreasonably high levels of air pollution, this is something particularly relevant.
ADB wanted to offer something their competition didn’t, and their bet was on becoming a more human, more approachable, less bureaucratic organization. The ADB’s president’s agenda was using new tech to run the business in a more efficient way, involving digital transformation and innovation to improve the processes overall. They acknowledged that the process of getting a loan is a very slow one, involving a lot of complicated paperwork, and that they needed to do better. The starting point for this project was McKinsey’s 100-page "Asia Development Report”, which acts as a summary of development progress in Asia. ADB realized that it’s too academic, too long, that nobody really reads it and that they need to do better. The audience that ADB needed to reach is a very special one: namely, government officials all across Asia. To reach them, ADB decided to move to storytelling: away from reports, to the actual stories behind the development, covering the projects’ impact on people’s lives, showing who the people behind various projects are. A related idea was to establish a community around sustainable development projects — solar farms, low-carb tech, and so on.
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