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Herausforderung: Digitalisierung ist ein großes Thema in Ostwestfalen. Seit Jahren stellen sich viele Unternehmen erfolgreich den Herausforderungen der digitalen Zukunft. Das integrierte Handlungskonzept OWL 4.0 will diese Erfolge nun für alle zugänglich machen. Und auch kleine und mittlere Unternehmen aktivieren, sich diesem Fortschritt anzuschließen. Lösung: Unter dem Claim „Wir gestalten unser Morgen“ haben wir eine Kampagne entwickelt, die mit Online- und Offlinemaßnahmen das abstrakte Thema „Digitalisierung“ in die Region trägt – alltagstauglich und leicht verständlich. Ergebnis: Kern der Kampagne ist die konzipierte Website, die den User über das interaktive Keyvisual nach MORGEN einlädt und alle Projektinfos bereitstellt. In der „Schaufensterroute 4.0“ zeigen Unternehmen aus der Region beispielhaft, wie sie sich den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich gestellt haben – sowohl auf der Website als auch in ihrem Unternehmen vor Ort.
Der Tag des Denkmals findet jedes Jahr am letzten Sonntag im September in ganz Österreich statt. Als Österreichs Beitrag zu den „European Heritage Days“ wird er seit 1998 vom Bundesdenkmalamt (BDA) organisiert und bundesweit durchgeführt. Der Tag des Denkmals soll die Bedeutung unseres kulturellen Erbes einer breiten Öffentlichkeit vermitteln und diese erlebbar machen. Zugleich soll er das Interesse und Verständnis für den Denkmalschutz und die Denkmalpflege wecken.
Ein österreichischer Energiekonzern will seine etablierte Positionierung neu am Markt ausrichten und an die veränderten Kundenanforderungen anpassen: neue Strategie, klare Markenstruktur, moderner, kreativer Auftritt. Wo und wie positioniert das Unternehmen seine Marke, um stark aufzutreten und sich für zukünftige Herausforderungen gut aufzustellen? Was braucht es, um eine Marke erfolgreich neu auszurichten? Wie kann ein Markenrelaunch genutzt werden, um neue Kunden anzusprechen?
Leolo IT, Germany. Helping a Young Tech Company To Become The Leading IBM Informix Shop In Europe Leolo IT is a young and rapidly growing tech company that recognized early the global need for Big Data management systems. The core mission: to make sure that their clients’ data run secure and consistent on their IBM Informix platforms. MPDG was engaged by Leolo IT for a gradual branding initiative that stretched over many years. As a design and marketing partner, we joined Leolo from humble beginnings to where they are now, the leading IBM Informix shop in Europe. Working closely with the CEO, we extracted the brand’s core values: trustworthy, reliable, and forward thinking. Each of those values is encapsulated in their iconic brand identity that tells the story of the relationship between Leolo and its customers. Telling this story in a unique and powerful visual manner, from brand identity to Web development to product design, we brought the immediacy of innovation and consistency up front and center. The result: A sophisticated and elegant European brand that resonates with a diverse target audience was derived, allowing Leolo’s dynamic and and innovative culture to grow and further manifest on a global scale.
Deutschlands größter Sportverband mit 25.000 Fußballvereinen ist verantwortlich für den Amateurfußball sowie für den Weltranglistenersten im Fußball: die deutsche Nationalmannschaft. müllerritzrow hat gemeinsam mit der Führungsspitze des DFB den Amateurfußball im Rahmen eines Markenworkshops neu positioniert und zukünftige Markenwerte definiert. Über 4 Jahre hinweg haben wir zudem das Projekt „Mitspielen kickt“ kommunikativ und organisatorisch begleitet. Mit über 800 Veranstaltungen jedes Jahr innerhalb von 2 Wochen – für uns und unseren Partner STR8 aus Hannover kein Problem. Darauf sind wir besonders stolz: Wir haben die Basis für den heutigen kommunikativen Auftritt des führenden Sportverbandes und seine Amateure gelegt.
Seit 2009 betreuen wir für den VDZ (Verband Deutscher Zeitschriftenverleger) deren Magazin Print&more – gestalterisch und redaktionell, da wo Bedarf besteht. Die Zeitschrift erscheint 4 x im jahr mit einem Umfang zwischen 60 und 80 Seiten. Zusaätzlich gibt es sie auch als App für iOS und Android.
Basierend auf dem Stadtwappen der Stadt Kaiserslautern haben wir für die "Stadtbildpflege Kaiserslautern" ein Maskottchen entworfen. Das Wappen der Stadt zeigt einen steigenden Hecht in der Mitte, welcher im Hinblick auf das Thema Abfall illustrativ umgesetzt und als "Walking-Act" realisiert wurde. Die Illustration des Maskottchens wurde 2018 erneut in abgeänderter Form angelegt. 2017 gab es dazu Schulunterlagen, welche die Thematik des Kompostieren kindgerecht und illustrativ veranschaulicht erklärt.
Ein kleines Mädchen mit einer Lilie als Kopfschmuck fordert die Darmstädter zum Mitmachen bei der Bio-Abfallgetrenntsammlung auf. Mit der Sympathiefigur "Mülllinchen" und dem Slogan „Natürlich voll im Trend. Gib mir fünf!“ beabsichtigt der Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben und Dienstleistungen der Stadt Darmstadt (EAD) die Bürger zur konsequenten Nutzung der Braunen Tonne zu animieren. Abwechslungsreich und unterhaltsam sollen Hausbesitzer, Mieter, Schüler und Hochschüler zu den Themen Abfallvermeidung, Abfalltrennung und Aufbereitung von Bioabfällen informiert werden. Der EAD hat sich mit der Beratungsagentur Humus & Erden Kontor aus Neu-Eichenberg und mit uns, der Agentur Debüser & Bee aus Köln, für die Konzeption und Umsetzung der Informationskampagne verstärkt. Wir gestalten neben der Sympathiefigur auch diverse Printprodukte wie z.B. Flyer, Mülltonnenanhänger oder Rollups auch Fahrzeugbeschriftungen und eine Landingpage.
Im Zuge der Markteinführung verknüpfen wir eine klassische Telemarketing Kampagne mit Außendienst sowie digitalem Marketing via Social Media Chat Bots. Unsere Telefonisten akquirieren Terminbestellungen im Online Shop und unser Außendienstmitarbeiter besucht schwierige Geschäfte Vor-Ort.
Unser Nieselregen-Konzept hilft der Logistik beim Wachsen! Statt viel Geld in Werbung oder komplexe Marketingprojekte zu stecken, werden Informationen und Nachrichten gezielt dort kommuniziert, wo Verlader, Medien und Mitarbeiter danach suchen. Zum Beispiel in Fachmedien, im Internet, im Intranet und in Sozialen Medien. Wichtig: Der speziell für die logistischen Zielgruppen erarbeitete Content muss passgenau auf Pressearbeit, Google-Werbung und Vertriebsaktivitäten abgestimmt sein. So sorgen wir für Leads, Inbound: Just-In-Time! Diese vielen kleinen Einzelmaßnahmen sorgen, , genau wie ein kontinuierlicher Nieselregen, für Wachstum. So können Sie Produkte und Services besser verkaufen und vor allen Dingen auf effiziente Art und Weise Kunden generieren. Und schonen dabei Ressourcen und Budgets. HERZIG ist Spezialist für Speditionen und Logistikfirmen und entwickelt wirksame Strategien und Umsetzungen. Wettbewerbsstarke Konzepte und neueste Softwaretechnologien bringen Erfolg. Wir helfen Ihnen, Ihre Vertriebs- und Markenbildung zu verbessern. Mit unserem Inbound Marketing Nieselregen-Konzept!
Für unseren Kunden KSV, Küchen Spezial Verbund, durften unsere Web-Profis eine ganz besondere Spezialität kreieren: Um die Onlinepräsenz der Verbundhändler zu stärken, wurde ein zentrales System entwickelt, das den KSV Händlern eine moderne, optimierte Website zur Verfügung stellt. Kern des Websitesystems, das auf TYPO3 basiert, bilden vier verschiedene Layoutvarianten, die in Schrift und Farbe auf das jeweilige Corporate Design des Händlers abgestimmt werden. Hier kann zwischen einer mehrseitigen Website oder einem praktischen Onepager gewählt werden, sodass das System auch für kleinere Händler interessant ist. Jede Website wird dabei vollständig suchmaschinenfreundlich gepflegt und sozusagen "schlüsselfertig" an den Händler übergeben.
Hilfreiche und detaillierte Inhalte sind der Schlüssel zum Erfolg im Content Management von Websites - nur wer die Fragen seiner Besucher fundiert beantwortet, bietet echten Mehrwert und einen Grund, die Seite wiederholt zu besuchen. Mit individuellen 3D-Videoanleitungen zu verschiedenen Fachthemen aus den Bereichen Bauen & Modernisieren bietet die EUROBAUSTOFF zentral hochwertige Inhalte für ihre Fachhändler an. Diese können die Do-it-yourself-Anleitungen auf ihren Websites einbinden. Von den Videos, die von uns konzipiert und produziert werden, gibt es bereits sieben Stück - und es werden laufend weitere erarbeitet. Die Bandbreite der Themen reicht von Anleitungen zum richtitgen Tapezieren bis hin zum Anlegen eines Gartenteichs. Alle Inhalte stehen in direkter Verbindung zu den Produkten und Kompetenzen der Fachhändler und bieten so einen optimalen Einstieg zum Einkauf zu Beginn eines Bauprojekts.
Was haben die 13 Farbengroßhändler der CMS-GRUPPE gemeinsam? Am Anfang noch nicht viel, aber mit unserem Fachhändlerkonzept ging in Sachen Branding so einiges vorwärts. Denn um aus der Gruppe auch eine Gemeinschaft zu machen, musste ein gemeinsames Konzept gefunden werden, das jedem Händler seine individuelle Freiheit lässt und gleichzeitig Wiedererkennungswert in der Gruppe gewährleistet.
Um mit dem Onlinehandel konkurrenzfähig zu bleiben, muss der stationäre Handel ordentlich Gas geben. Punkte, an denen man Kunden berühren kann, müssen besser genutzt und zum Leben erweckt werden. Das bedeutet, neue Wege zu gehen, mutig zu sein und die digitalen Innovationen der Zeit in allen Bereichen am Standort zu nutzen. Wir verwandeln Ihren Point of Sale zum überzeugenden und verkaufsstarken Point of Emotion – mit innovativen Technologien wie Digital Signage, Virtual Promoter, Multi-Touch-Technik, Touch-Screens/Konfiguratoren, Swipe-Technologie, RFID-Technologie, Beacon-Technologie oder die Steuerung von Licht, Ton und Geruch. Lassen Sie sich begeistern und trauen Sie sich mit uns gemeinsam den nächsten Schritt in Richtung Innovation zu gehen. Wir sind dafür bereit.
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