Agentur-Projekte im Bereich Marketingstrategie

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Für den Premium BMW Motorradzubehör-Entwickler wurden im Laufe der Zeit verschiedene Kampagnen entworfen. So wurde zunächst auf überraschende Weise deutlich gemacht, wie man seine geliebte BMW noch verbessern kann, in dem man im Rahmen der Kampagne die Wunderlich Komponenten abbildete ohne das eigentliche Motorrad zu zeigen. Unter dem Slogan „Just add your BMW“ wurde so ein plakativer, gleichzeitig auf das Produkt fokussierter Auftritt präsentiert. Ein dann folgender Kreativansatz sollte die Marke Wunderlich auch international besonders hervorheben. Dies gelang mit einem Auftritt, der die Maschinen „auf freier Wildbahn“ inszenierte und das Markenlogo dominant, aber auch spielerisch in den Headlines aufnahm. Für die Retro-Schiene „Wunderlich Classic“ wurde für das entsprechende Klientel eine besonders atmosphärische Ansprache definiert. „Look&Feel“ sollte an das Lebensgefühl der guten alten Zeit erinnern, ohne dabei kitschig zu wirken. Im Gegenteil: jeder sollte die Möglichkeit erfahren, ein solches Motorrad individuell zusammenstellen zu können, um es auch in der Gegenwart genießen zu können. Neben Anzeigen und einem „Retro“-Katalog wurde auch ein Messauftritt entworfen.

Für das Unternehmen Octapharma Plasma mit ihren deutschlandweit verteilten Plasmazentren wurde ein vollkommen neuer Kommunikationsauftritt entwickelt. Ziel: Bekanntmachung der Zentren, Darstellung der Wichtigkeit von Plasma und die Gewinnung von (Neu)Spendern. Neben einem sehr plakativem CD wurde eine tragfähige Grundidee (Konzept, Key-Visual, Claim) für alle relevanten Medienkanäle entwickelt. Über Plakate, Anzeige, Funkspots und Mailings sollten die Menschen stadtspezifisch aufgefordert werden, lebenswichtiges Plasma zu spenden. Zusätzlich wurden die einzelnen Plasmazentren mit diversen Werbematerialen kommunikativ unterstützt und beliefert (Info-Flyer, Praxisaushänge, Mitgliedskarten, Raumbeklebungen, Promotion). Ein übergreifender Webauftritt begleitete die Kampagne.

Für das Real Estate Unternehmen „Mono“ wurde die Kommunikation für die internationale Vermarktung einer exklusiven Business-Immobilie im Zentrum von Frankfurt/M. übernommen und umgesetzt (über 20.000 qm). Gemeinsam mit der Namensent­wicklung für das Objekt („FIFTY AVON“) wurde ein Grundkonzept gesucht, welches den Standort und die Immobilie in einem besonderen Licht erscheinen lassen sollte. Vor dem Hintergrund, dass das Bauwerk wertig und umfassend umgebaut werden sollte, entstand die Idee der „Metamorphose“. Als kreative Leitlinie diente das Verwandlungsthema als Basis für die Ausgestaltung verschiedener Werbemaßnahmen. Begleitend wurde ein hochwertiges Exposé-Booklet aufgelegt sowie gezielte Maklerveranstaltun­gen (inkl. Umbau-Kommunikation und Mailingaktionen) inszeniert. Ein entsprechender Webauftritt rundete den Auftritt ab.

Für Lechler, einen typischen Hidden Champion im Bereich der Präzisionsdüsen und Düsensysteme, der seine Vertriebsaktivitäten zunehmend global ausrichtet, musste eine neue Marken- und Kommunikationsstrategie entwickelt und realisiert werden: - Positionierungsworkshop - Claim - Kommunikationsstrategie - Corporate Identity und Corporate Design - Kampagnen zu Produkt-Neueinführungen - Globale Vertriebsunterstützung

Die M1 Sporttechnik GmbH & Co. KG ist ein Nischenanbieter im boomenden E-Bike Markt. Ihre Nische ist die Spitze der Leistung. Der TQ-Antrieb der M1 Bikes setzt Maßstäbe bei der Verstärkung der Trittkraft. Dazu kommt hochfestes Carbon, das der Composite-Kompetenz der Fritzmeier Gruppe entstammt. Von DGM Walliser stammt der aktuelle Markenauftritt der M1. Vom neuen Logo über den Messestand bis zu Produktflyern, Website und der vertriebsstarken Dialog-Kampagnen begleitet DGM Walliser diesen kleinen, feinen und flinken Kunden rundum. Eine schöne Erfolgsgeschichte, auch wenn sie etwas außerhalb der typischen DGM Walliser B2B-Kompetenzen stattfindet.

E-Plus Gruppe – Brand Launch WhatsApp SIM. Revolutionär: WhatsApp SIM, die Premiere einer Prepaid-SIM mit kostenloser WhatsApp Datenflat – auf den Markt gebracht in Koop von E-Plus und WhatsApp. Ziele unserer Einführungskampagne: maximale Bekanntheit in der Zielgruppe* und maximale Kaufaktivierung. Unsere crossmediale Kampagne mit Schwerpunkt Online (im Zentrum: Landing-Page mit Story-Video) und TV (disruptive Spots) sorgte sowohl für Top-Awareness und -Sympathiewerte in der Zielgruppe als auch für eine hohe Kaufrate. *Kernzielgruppe: 14 bis 29 Jahre – Schüler (und deren Eltern); Studenten/junge Erwachsene; Smartphone- und WhatsApp-User mit Wettbewerb-Prepaid-Karten

Die Electrostar GmbH ist Pionier in Sachen Sanitär- und Haushaltsgeräte. Unter der Marke starmix entwickelt und produziert das Unternehmen Industriesauger, Hände- und Haartrockner mit internationaler Vertriebsausrichtung. Wir wurden mit der Aufgabe betraut, einen neuen, starken Look für den gesamten Produktbereich „Sanitär“ und ein kommunikatives Einführungskonzept für die neue Sanitärproduktlinie zu entwickeln. Die Herausforderung lag darin, Vorbehalte des Warmlufthändetrocknens zu entkräften und in einer neuen Darstellung des Sanitärbereichs eine deutliche Abgrenzung vom Wettbewerb zu erzielen.

Die Königsegger WalderBräu AG ist eine mittelständische Traditionsbrauerei aus Oberschwaben. Sie ist Deutschlands einzige Aktienbrauerei, die ihre Dividende in Bier auszahlt. Besonders ausgezeichnet ist der Geschmack des Bieres. Unsere Aufgabe: Steigerung des Bierabsatzes in der Gastronomie und im Handel. Die Identifikation der Konsumenten wie auch der Mitarbeiter mit der Marke soll wiederbelebt werden.

Das Ziel der crossmedialen Aufklärungskampagne war es, möglichst vielen Menschen zu erklären, wie einfach Leben retten bei einem plötzlichen Herzstillstand ist und sie zum Handeln zu motivieren.

HUAWEI Deutschland und Western Europe – Marketing und Vertrieb. HUAWEI ist weltweit die Nr. 2 im Smartphone-Markt. Dabei unterstützen wir HUAWEI mit Marketingaktivitäten für Deutschland und weitere europäische Märkte. Unsere hochwertigen POS-Werbemittel, flankierende Out-of-Home-Maßnahmen, Vertriebs-Trainingsunterlagen, Filme etc. tragen erfolgreich dazu bei, die Ziele des Konzerns zu erreichen: eine weitere Erhöhung der Markenbekanntheit, Verankerung der Premium-Positionierung und Absatzsteigerung.

FIAT GROUP – Handelsmarketing Automotive. 22 Neueinführungen für die Fiat Group in sechs Jahren – konzeptstarke, kreative Kampagnen und nicht eine verpasste Deadline. Der Beweis, dass sich mehr als 20 Jahre „Benzin im Blut“ auszahlen. In engem Kontakt mit den Händlern entwickelten wir für alle Marken des Konzerns effektive Tools, um Leads, Probefahrten und Traffic im Showroom zu generieren, online wie offline. Darunter: Gesamtkonzepte für Open Days mit Online- und Facebook-Kampagnen, Zeitungsbeilagen, Händleranzeigen, Mailings, Funkspots, 18/1-Plakate, Kataloge etc. – jederzeit abrufbar im Werbemittelbaukasten.

Für die ersten vier Gewerbemieter aus dem Lebensmittel- und Gastrobereich des neuen Quartiers Schwabinger Tor, galt es eine einprägsame Eröffnungsampagne zu entwickeln.

Den Osteopathen fehlt trotz wachsender Nachfrage, etablierter Verfahren und sichtbarer Erfolge die gesetzliche Anerkennung als Berufsstand. Die Forderung danach und die rechtliche und beratende Unterstützung bis dahin gehört mittlerweile zu den zentralen Aufgaben des Bundesverband Osteopathie e.V. - BVO. Mit einer neuen Corporate Identity und strategischen Positionierung durch BALLEYWASL soll dieser Auftrag als politische Interessenvertretung unterstrichen werden.

Das lange Jahre im Privatbesitz des Haribo-Gründers befindliche 4-Sterne Hotel- und Golfresort positioniert sich neu und hat dazu BALLEYWASL ins Boot geholt. Nach einer Umgestaltung und gastronomischer Neuausrichtung sollen nun auch vor allem Tagungs- und Konferenzgäste verstärkt angesprochen werden.

Nachdem BALLEYWASL das Hotel Oranien bereits seit zwei Jahrzehnten begleiten durfte, sollte nun noch einmal richtig viel verändert werden: eine hohe Verantwortung aber auch ein großes Vergnügen! Das klassische Privathotel wurde um schicke Urban-Style Cityapartements im Nachbargebäude ergänzt und somit wurde es Zeit, dieser bedachten und vorausschauenden Entwicklung mit einem angemessenen Erscheinungsbild gerecht zu werden