Agentur-Projekte im Bereich Medizinwesen

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Gleich drei neue Anwenderberichte für Adobe haben zuletzt unsere Werkstatt verlassen. Vom Kundeninterview über das Texten und die Fotoauswahl bis zur Promotion in den sozialen Netzwerken reichten dabei unsere Aufgaben. Im Falle der HTW Berlin ging es darum, wie die größte Berliner Hochschule für Angewandte Wissenschaften derzeit ihr Formularmanagement mit Adobe Experience Manager Forms professionalisiert. Dynamische eFormulare und elektronische Workflows steigern die Effizienz und vereinfachen ausgewählte Geschäftsprozesse in Verwaltung und Studium. Als einer der führenden Hersteller von Medizintechnik- und Pharma-Produkten sowie Dienstleistungen weltweit bedient die B. Braun Melsungen AG ganz unterschiedliche Bereiche. Adobe Experience Manager sorgt bei dem Mittelständler dafür, dass die verschiedenen Kundengruppen auf der neuen Website schnell die für sie relevanten Inhalte finden und individuell angesprochen werden. Und schließlich noch ein Traditionsunternehmen aus der Nähe von Düsseldorf. Die ZWILLING J.A. Henckels AG in Solingen wurde bereits im Jahr 1731 gegründet und ist heute mit rund 4.000 Mitarbeitern weltweit tätig. Der Hersteller von Küchentechnik hat auf Basis von Adobe Experience Manager seine Webauftritte neugestaltet und eine digitale Neuausrichtung in Angriff genommen. Ziel des komplexen Infrastruktur-Projekts war es, eine neue E-Commerce-Strategie mit allen Marken unter einem Dach zu etablieren und die Systeme international zu vereinheitlichen.

Insgesamt zählen über 100 Unternehmen zu unseren Kunden, z. B. Stadt Mannheim, Freudenberg, DHBW, Hochschule Mannheim, Rhein-Neckar-Werkstätten, Klimaschutzagentur Mannheim, etc. Überzeugen Sie sich auf unserer Website von unserer großen Projekt- und Branchenvielfalt und den unterschiedlichen Unternehmensgrößen unserer Kunden. In der Rubrik "Showroom" finden Sie einige unserer Referenzen zur Ansicht, z. B. die "Spar dir dein Auto"-Kampagne für die Stadt Mannheim.

Für die traditionsreiche Apotheke am Alten Markt in Bielefeld entwickelten wir eine einprägsame Corporate Identity mit Logo, Slogan, Geschäftsunterlagen, Umschlägen, Plakaten, Schaufenstergestaltung sowie Printwerbung und Online-Präsenz. Für diese Arbeit wurden wir mit dem internationalen iF Design Award ausgezeichnet.

Eine Vertriebstagung verfolgt immer mehrere Ziele: Menschen mit auf den unternehmerischen Weg zu nehmen, Strategien aufzuzeigen und auf gemeinsame Ziele einzuschwören. Das erklärte Ziel unseres Kunden in diesem Jahr? Veränderungsprozesse in Gang bringen und alte eingetretene Pfade verlassen. Team- anstelle Silodenken. Wir sagten uns: „Kochen hat jede Menge mit unternehmerischen Prozessen gemein“. Kern der Inszenierung war die Küche und das Kochen: unbequeme, aber notwendige Aufgaben übernehmen, in time bleiben, Hand in Hand agieren, die nächsten Schritte abstimmen. Im Team wurde an insgesamt 40 Kochstationen gemeinsam geschnippelt, gerührt, abgeschmeckt, verfeinert und gekocht. Mit viel Spaß, Begeisterung und immer wieder neuen Erfahrungen. Die anschließende “Küchenparty“ bildete nur das Tüpfelchen auf dem i. FACTS Anlass: Vertriebstagung Gästezahl: 400 TN Umsetzung: Teambuilding und Kongress

Kick-off 2016 im SI-Komplex Stuttgart. Die Erwartungshaltung war hoch, denn die Innen- und Außendienstmannschaft des Kunden stand vor immensen Herausforderungen. Dem Wettbewerb trotzen, die Herausforderung des Marktes annehmen, schnell und agil sein, an Boden gewinnen… „Gonna fly now“ unser Motto für diese Veranstaltung. Das Thema der Rocky-Story. Warum? „Lass Dich nicht unterkriegen, bleib dran, Du kannst alles schaffen…..“ diese Story verbinden wir alle mit Rocky. Und genau dies haben wir in einer emotionalen Show auf die original Bühne des Rocky- Musicaltheaters in Stuttgart gebracht. Aus einer Bigband, Sportlern des Boxrings Stuttgart, den Europameistern im Rope-Skipping, dem württembergischen Meister im Bodenturnen und den württembergischen Meisterinnen der Sportakrobatik entstand in zweimonatiger Probenzeit eine perfekte Show. Und mittendrin? Die 12-köpfige Führungscrew des Unternehmens. Integriert in die Choreographie, wurden sie so zum überraschenden Highlight der Openingshow. Restlose Begeisterung in den Rängen des Theaters. Das sagte der Kunde: „Spirit of Event hat unsere Intension sofort verstanden – und gab unserer langjährig durchgeführten Jahresauftaktveranstaltung ein neues Gesicht. Letztlich war es das Vertrauen in die professionelle Beratung, das uns dazu ermutigt hat etwas Neues zu wagen. Das Feedback der Teilnehmer war im Übrigen umwerfend.“ FACTS Anlass: Kick-off Veranstaltung Gästezahl: 450 TN Umsetzung: Tagung mit emotionaler Story

Mit unserer Innovationslandkarte bekommen Sie die Strategie für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens in den Griff. Ob Geschäftsentwicklung, Innovationsstrategie oder Produktentwicklung und Kommunikation. Unsere Tools verschaffen Ihnen Überblick und den strategischen Vorsprung in der Planung den Sie als Entscheider brauchen. Seit 2017 ist unsere Innovationsfähigkeit und das Tool mit dem Siegel TOP100 ausgezeichnet.

Die SOWESPOKE unterstützt Marken, Mittelständler, Franchisesysteme und Filialisten als Mittler zwischen System-Zentrale und Filialen. Dabei sind wir an allen Kunden-Touchpoints aktiv und messen stets den Erfolg aller Massnahmen (Data Analytics/Marketing-Controlling). Aufgabenbereiche im Local Marketing: - Local SEA - Local SEO - Hochautomatisiertes E-Mail-Marketing - Geomarketing (GMB, - Web-/Server-Checks - Brand-Safewatch©, Datenschutzkonform - Support und Beratung (CRM, Hotline, Supporttool, Besuche) zur Qualitätsmaximierung - Analytics Dabei können Sie stets von einer kreative Kampagnen-Erstellung, einem hochautomatisierten Kampagnen-Management und eine perfekte Kampagnen-Optimierung ausgehen. Weitere Leistungen: - Individualprogrammierung, Web-Design. Content-Marketing - Projektmanagement, OKR, SCRUM - Workshops, Vorträge, Schulungen, Akademie - Geschäftsstellen-Beratung - Lokales Standortmarketing bis zu vielen hundert Filialen durch Digitalisierung und Marketing-Automatisierung. - Die erfolgreicher Präsenz Ihrer Standorte in Google ersetzt/kombiniert Postwurfsendungen und klassische Anzeigen. - Über zentral angebotene, hoch standardisierte AdWords Programme geben Sie den Filialen Starthilfe und profitieren selbst. - Google AdWords als Incentive-System (Belohnung der Filiale mit der besten Performance). - Transparentes Reporting und Beratung aller Standorte inklusive und voll automatisiert.

In einem zielgerichteten Prozess haben wir die Website des Startups medneo als zentrale Plattform der Kundenkommunikation strategisch neu ausgerichtet, konzipiert, gestaltet und technisch umgesetzt. Die Website unterstützt als breit aufgestelltes Portal die strategischen Ziele Patientenansprache (Patientenbereich), Anwerbung von High-Potentials (HR-Bereich) und Standortexpansion über Partnerschaften (Partnerbereich).

Im Jahr 2017 hat Getinge, ein weltweit führendes Unternehmen für Medizintechnik, seine Markenstrategie geändert, hin zu einer zentralen Dachmarke mit neuer Corporate Identity. Im Rahmen dieser strategischen Neupositionierung hat Global Image Management das weltweite Rebranding von 90 Standorten durchgeführt. In den vergangenen 25 Jahren ist Getinge durch eine Vielzahl an Akquisitionen stark gewachsen, was zu einem breiten Marken-Portfolio in mehr als 40 Ländern führte. Aufgrund der Größe und des Umfangs war das Re-Branding eine sehr komplexe Aufgabe und musste mit einer Vielzahl an Beteiligten koordiniert werden. Das Gesamtprojekt war in sieben Workstreams aufgeteilt, darunter HR, Produktmarketing, IT und das globale Signage-Programm, für welches wir verantwortlich waren.

Eingestiegen sind wir als Agentur zur Markteinführung des OvulaRings. OvulaRing ist ein Biosensor, der die Körperkerntemperatur von Frauen misst und mittels eines medizinischen Algorithmus Aussagen zum fertilen Fenster treffen kann. Produkt und Unternehmen haben sich weiterentwickelt, somit haben wir Pressearbeit nicht nur rund um das Produkt, sondern auch zum Unternehmen und einzelnen Menschen von VivoSensMedical gemacht.

1. Zielgruppe: B2B/B2C Die Johannesbad Gruppe (JBG) besteht aus 4 Bereichen: Medizin, Hotels, Bildung und betriebliches Gesundheitsmanagement. Jedoch ist dies in den Köpfen der Zielgruppen nicht verankert. Die meisten Kunden und Partner kennen nur den jeweiligen Bereich, mit dem sie bereits Kontakt hatten. Oft wissen sie nicht, dass es auch noch andere Bereiche gibt. AUFGABENSTELLUNG:– Bekanntheit der Marke JBG steigern– Den Kunden und Partnern näher bringen,dass die JBG aus vier Bereichen besteht, und ihnen ein Grundwissen darüber zu vermitteln. 2. Zielgruppe: HR Unter den Mitarbeitern aus den vier unterschiedlichen Bereichen besteht kein großes Zusammengehörigkeitsgefühl. Die Mitarbeiter wissen zwar, dass zur JBG mehrere Bereiche gehören, sie agieren aber größtenteils nur innerhalb ihres jeweiligen Bereiches und Standortes. AUFGABENSTELLUNG:– Das Wir-Gefühl der Mitarbeiter aller Bereiche vergrößern.– Das Zusammengehörigkeitsgefühl zur Marke Johannesbad Gruppe stärken 3. Zielgruppe: Social Media (Facebook) Die JBG betreibt mehrere Facebook-Seiten. Fast jede Einrichtung (z.B. Hotel) hat ihre Eigene. Dadurch entsteht nicht der Eindruck eines großen Ganzen – der Dachmarke mit all seinen Bereichen und Standorten. Aktuell hat die Haupt-Seite der JBG nur 87 Fans und dadurch eine sehr geringe Reichweite und nur wenige Interaktionen. AUFGABENSTELLUNG:– Interesse für die Marke JBG wecken – Generierung neuer Fans auf der Haupt-Seite – Erweiterung der Reichweite–Steigerung

Als effektives Content-Marketing halfen wir unserem Kunden Laetitia Naturprodukte das erfolgreiche Buch "Die Entsäuerungsrevolution" im Südwest Verlag neu aufzulegen. Bei diesem Projekt haben wir uns nicht nur um Design & Satz des Buches gekümmert, sondern dem Autoren auch mit Recherche und Textideen assistiert.

In diesem Erklärfilm möchten wir Ihnen zeigen wie Ihr individuell auf Sie zugeschnittender Film von der Idee zu einem einzigartigen oder individuellen Produkt wird.

Ziel war es ein Packaging Relaunch für die bestehende Regulatpro Range, sowie für die neuen Active DTX Produkte der Marke, innerhalb von 6 Monaten (inkl. Produktion), zu gestalten.