Agentur-Projekte im Bereich B2E (Mitarbeiter)

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Als Management- und Technologieberatung entwickelt CASSINI Strategien für den digitalen Wandel und führt ihre Klienten in die Zukunft. Die Berater helfen Konzernen, Mittel­ständlern und der öffentlichen Hand, relevante Chancen in einem sich ständig verändernden Umfeld zu erkennen und umzusetzen. BETTY + BETTY hat das Arbeitgeberprofil von Cassini Consulting im Public Sector analysiert und aus den zentralen Ergebnissen einen übergreifenden Recruiting-Ansatz konzipiert und gestaltet. Mit einem integrierten Kommunikationskonzept und einer klaren Markenstory unterstützen wir das Employer Branding entlang der Candidate Journey.

Wie bleibt man mit seinen Händlern, Kunden & Partnern in Kontakt, wenn es keine Messe gibt? Wie kann man seinen Kunden zuhören und ihre Aufgaben und Probleme verstehen? Wie geht man als Marke gestärkt aus einer Krise? CHALLENGE ACCEPTED! Mit der PALFINGER World Tour 2020 haben wir ein Format geschaffen, welches interaktiven Austausch mit Kunden & Händlern erlaubt, von den Herausforderungen der Zielgruppen berichtet und Lösungen anbietet. Durch eine breit angelegte Kampagne wurde auf das Format und auf die eigens geschaffene Plattform aufmerksam gemacht. Interessierte konnten sich anmelden, um die für ihre Region spezifischen Inhalte live zu verfolgen. An drei Tagen haben wir weltweit gestreamt, von Kernkompetenzen berichtet, challenges angenommen und interessante Keynote Speaker geliefert. Wir haben eine spannende Produktshow mit emotionalisierenden Highlights aufgerollt und Expertengespräche und Roundtables ermöglicht, um das komplette Solution-Portfolio der PALFINGER AG abzubilden. Wir sagen danke für die lebendigen Monate der Vorbereitung, die ereignisreichen Eventtage und eine erfolgreiche Show. CHALLENGE COMPLETED!

DIE AUFGABE: Bedingt durch die COVID-19 Pandemie musste die große Mitarbeiterveranstaltung in Rekordzeit zu einem reinen Online-Event umgeplant werden. Konzeptionell, organisatorisch und vor allem technisch. DAS ERGEBNIS: Innerhalb von nur 6 Wochen wurde ein maßgeschneidertes, leistungsstarkes und flexibles Online-Portal geschaffen, in welchem tausende Mitarbeiter*innen beim Event gemeinsam dabei und Learning Workshops, Freizeitangebote und zentrale Livestreams über Ländergrenzen hinweg erlebt haben. Nicht nur die Mitarbeiter*innen und das Orga-Team waren begeistert: Die Plattform hat vor kurzem den deutschen Preis für Online Kommunikation in der Kategorie "Digital Event" gewonnen.

"The only constant thing in life is change" (Nara Lee) – Immer wieder muss man sich selbst hinterfragen und nachschauen: Passt das noch zu mir? Stimme ich hier noch zu oder habe ich mich weiterentwickelt, dazu gelernt oder einfach nur meine Meinung geändert? Genau das passiert auch bei einem Unternehmen – Dinge verändern sich, entwickeln sich weiter. Wir kennen PROLAN schon lange – trotzdem mussten wir viel nachfragen und abklopfen wohin sich das Unternehmen entwickelt hat. In mehreren Workshop Sessions stellten wir gemeinsam fest, dass der Kern der Arbeit von PROLAN das Ermöglichen von Arbeiten ist – durch technische Lösungen, die sie individuell für Ihre Kund*innen entwickeln. Seien es nun digitale Softwarelösungen oder technische Hilfsmittel. So entstand der Slogan "Making work happen". Im Laufe der Zusammenarbeit durften wir das Logo weiterentwickeln und im Zuge dessen viele eigenständige Kommunikationsmittel mit PROLAN entwickeln – von einer komplexen Webseite bis hinzu einem Brandbook, welches Kund*innen aber vor allem den Mitarbeiter*innen das neue Brand vorstellt.

GEIS liefert seit 1945 ziemlich ab. Als Fuhrunternehmen gestartet, ist Geis heute ein weltweiter Logistikdienstleister. Für einen neuen Standort in Götting brauchte Geis über 300 neue Mitarbeiter und hier kamen wir ins Spiel. Eine ausgereifte Recruiting-Kampagne mit Erstansprache und Remarketing, eine neue Landingpage und sogar OOH-Anzeigen wurden von uns konzipiert, gestaltet und umgesetzt. Wenn es sinnvoll ist, machen wir auch gern mehr als digital.

Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit mit Kögel perfekt in Einklang Mit der Forderung nach Nachhaltigkeit und Ökologie steht auch die Logistikbranche zunehmend unter Druck. Gut, wenn nachhaltige Verantwortung schon immer wesentlicher Teil des Markenkerns ist und man dank bewährter Ingenieurskunst Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit perfekt in Einklang bringt. Mit neuer Positionierung und neuen Auftritt geben wir der Marke konsequent ein nachhaltiges Gesicht und ihrer Haltung eine verbindliche Botschaft: „BECAUSE WE CARE“. Kunden und Umwelt bekommen ein starkes Versprechen mit doppeltem Vorteil: „ECONOMY MEETS ECOLOGY“.

Young companies often have a hard time defining their brand essence and presenting it to the public. For the up-and-coming real estate project developer ZAR Real Estate Holding, we designed a facelift of their branding. First step to a successful external appearance: a contemporary website! Within a few days, we completely redesigned ZAR's website in the run-up to the international industry trade fair Expo Real. In addition to a modern design, the website was clearly structured and thus more user-friendly. In addition, our copywriting department created suitable content and optimized the existing content. The result is impressive! ZAR Real Estate was already able to successfully use the fresh website for acquisition talks at the trade fair and in the surrounding area. The first step towards a professional overall communication strategy!

Miele läutete 2019 den Generationswechsel ein - mit der Future Kitchen - der Generation 7000. Um die neue Produktlinie vorzustellen, entwickelten wir ein interaktives Raum-in-Raum-Konzept, das jedem Produkt der Linie seine eigene Bühne bot. Wir orientierten uns an der neu gestalteten Plaza in Gütersloh und adaptierten diese in ein ganzheitliches Raum- und Kommunikationskonzept. Dabei entstand eine große Get-Togehter & Information Area und vier eigenständige Raumwelten mit integrierten Schulungsinseln, in die die Besucher eintauchen konnten.

Seit 2016 arbeiten wir mit Harman zusammen und betreuen unter anderem auch den Harman Store in München mit ganzjährigen 360° Maßnahmen. Darunter diverse bundesweite POS-Eventreihen, Produkteinführungen, Shop in Shop Konzepte und POS-Marketingaktionen für Harman und seine Untermarken JBL, Harman Kardon und Citation. Immer im Fokus steht dabei die nahbare Inszenierung der Marke und das interaktive Kundenerlebnis inkl. medialer Verlängerung.

Für das weltweit führende Unternehmen in der Filtrationstechnologie MANN+HUMMEL erstellten wir initial und strategisch fundiert die globale Facebook- und Instagram-Seite. Dabei galt es, die Interessen verschiedener Business-Units, Service-Bereiche sowie weiterer Tochtergesellschaften und Länder zu vereinen. Das initiale Projekt umfasste: - Vorbereitende Benchmarkanalyse als Basis der Strategieentwicklung - Erarbeitung einer internationalen Strategie für die neu zu erstellenden globalen Facebook- und Instagram-Kanäle - Regelmäßige Content-Erstellung und Community Management - Monitoring und Erstellung monatlicher Reportings - Aufbau von Fans und Followern durch interne und externe Maßnahmen

- Entwicklung einer neuen Informationsstruktur, um Abteilungen und     Submarken hervorzuheben - Redesign der Website nach neuesten ergonomischen und   gestalterischen Erkenntnissen - Entwicklung von Frontend-Templates für das Content Management   System FirstSpirit - Entwicklung und Integration neuer Elemente wie z.B. Reiter und   Akkordeon - Optimierung der Nutzerführung durch Hervorhebung einzelner Bereiche   und Themen - Suchmaschinenoptimierung - Bugtracking über JIRA  http://www.lbbw.de/de/    

Mit unserer Neukonzeption und Umsetzung wird das Versprechen der BREMEN und HANSEATIC „Ihre ganz persönliche Expedition“ bereits beim Lesen des Kataloges eingelöst.

Deutsches Milchkontor GmbH ist mit 7000 Mitarbeitern an 28 Standorten als Deutschlands größte Molkereigenossenschaft national wie auch international tätig. Havas PR unterstützt DMK u.a. in regionaler, nationaler und internationaler Unternehmenskommunikation, bei der internen Kommunikation mit Leitbildimplementierung, Workshops, bei Messeauftritten und im Employer Branding. Die Marken MILRAM, Oldenburger und Osterland gehören mit Brand-PR, Foodservice sowie Fach-PR ebenso zum Portfolio.

Als Marktführer auf dem europäischen Schweinefleischmarkt steht Tönnies immer im Fokus. Dabei sind die Themen Lebensmittelhygiene und Sicherheit von zentralem öffentlichem Interesse. Daher ist es in der Unternehmenskommunikation besonders wichtig, dem Dreiklang der erwünschten öffentlichen Transparenz, der eigenen Positionierung, und den Kundenwünschen gerecht zu werden. Kontinuierliches Medienmonitoring sowie Themenmanagement sind Basis für die tägliche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.

Die Qualitätskampagne "Genuss mit Stern" wurde von wbpr_konzipiert und umgesetzt, um die Qualität der Produkte und das gute Preis-Leistungsverhältnis erlebbar zu machen. Als Botschafter der Qualitätskampagne wurde der Sternekoch Kolja Kleeberg gewonnen und unter anderem der größte Kochkurs Deutschlands (siehe Bild oben) veranstaltet. wbpr_ positionierte das Handelsunternehmen als TopDiscounter mit außergewöhnlicher Qualität und bestem Preis-Leistungsverhältnis in den Medien und verbesserte Lidls Image.