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Avianca, Kolumbiens nationale Airline, hat durch die Übernahme von TACA Airlines seine Präsenz innerhalb Lateinamerikas verstärkt. Im Zuge dessen bekam das Unternehmen eine neue Brand Identity. Das Re-Branding erstreckte sich auf 84 Flughäfen und 220 Ticketschalter in 29 Ländern – innerhalb von nur 180 Tagen! Wir haben eng mit dem internen Projektteam zusammengearbeitet (Marketing, HR & Corporate Affairs), um den Roll-Out so schnell wie möglich umzusetzen. Zunächst haben wir Surveys aller Assets – Gebäude, Flotte, Bodenfahrzeuge sowie sämtlicher physischer und digitaler Touchpoints – angefertigt. Anschließend erfolgte das Rebranding: Lackierungen, digitale Screens, Beklebungen, Beschilderungen, PoS-Materialien, Branding von Büroräumen sowie sämtlicher Bodenfahrzeuge. Das neue Design sollte mit einem Big Bang vorgestellt werden, d.h. wir mussten hinter verschlossenen Vorhängen arbeiten . Zentrale Projektsteuerung über unser "Americas"-Hub sowie unsere Büros in Mexiko und Kolumbien . Auszeichnung und Feature im „Communicate“-Magazin.
Basierend auf dem Stadtwappen der Stadt Kaiserslautern haben wir für die "Stadtbildpflege Kaiserslautern" ein Maskottchen entworfen. Das Wappen der Stadt zeigt einen steigenden Hecht in der Mitte, welcher im Hinblick auf das Thema Abfall illustrativ umgesetzt und als "Walking-Act" realisiert wurde. Die Illustration des Maskottchens wurde 2018 erneut in abgeänderter Form angelegt. 2017 gab es dazu Schulunterlagen, welche die Thematik des Kompostieren kindgerecht und illustrativ veranschaulicht erklärt.
Ein kleines Mädchen mit einer Lilie als Kopfschmuck fordert die Darmstädter zum Mitmachen bei der Bio-Abfallgetrenntsammlung auf. Mit der Sympathiefigur "Mülllinchen" und dem Slogan „Natürlich voll im Trend. Gib mir fünf!“ beabsichtigt der Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben und Dienstleistungen der Stadt Darmstadt (EAD) die Bürger zur konsequenten Nutzung der Braunen Tonne zu animieren. Abwechslungsreich und unterhaltsam sollen Hausbesitzer, Mieter, Schüler und Hochschüler zu den Themen Abfallvermeidung, Abfalltrennung und Aufbereitung von Bioabfällen informiert werden. Der EAD hat sich mit der Beratungsagentur Humus & Erden Kontor aus Neu-Eichenberg und mit uns, der Agentur Debüser & Bee aus Köln, für die Konzeption und Umsetzung der Informationskampagne verstärkt. Wir gestalten neben der Sympathiefigur auch diverse Printprodukte wie z.B. Flyer, Mülltonnenanhänger oder Rollups auch Fahrzeugbeschriftungen und eine Landingpage.
Vom Naming und dem Claim über das Foto-Shooting bis hin zur Umsetzung aller Werbemittel (Website, Print, Corporate Formulare, etc.) – cubekonzept erweckte die heldenhalle by MOVE FACTORY zum Leben.
MORELO ist Kunde erster Stunde. Seit 2010 sorgen wir jeden Tag mit Feuereifer dafür, dass die Marke noch stärker und das Unternehmen noch erfolgreicher wird. Vom Markennamen über Kataloge und Messegrafiken bis zum hoch-emotionalen Imagefilm sorgen wir dafür, dass sich jeder, der "First Class Reisemobile" hört, sofort WILLKOMMEN DAHEIM fühlt.
Das MAN Travelution Programm steht für ein innovatives und visionäres Premiumreisebuskonzept, das den Reisekomfort und das Reiseerlebnis ins Zentrum stellt. Vom Konzept über die Namensfindung, Logoentwicklung, diversen Fahrzeugbroschüren bis hin zur bundesweiten Event-Betreuung zur Vorstellung der Premiumbusse verantwortete MMK mit einem 360°-Marketing-Ansatz die gesamte Kampagne für MAN Travelution.
Wenn Kinder fiebern, dann wird auch das Fiebermessen häufig zu einer schweißtreibenden Angelegenheit. Abhilfe schafft das Stirnthermometer „Contact free“ von aponorm by microlife, das die Temperatur in Sekundenschnelle und vollkommen berührungslos misst. acrobat, die Agentur für Gesundheitskommunikation, erarbeitete Positionierung und zielgruppengerechte Kernbotschaften der B2B- und B2C-Kommunikation und lieferte das Gesamtpaket für eine erfolgreiche Markteinführung in Deutschlands Apotheken: Package Design, Trainingsmaterialien für den Apothekenaußendienst, POS-Ausstattung, Infomaterialien für Apothekenkunden und einen Argumentationsleitfaden für die Apothekenteams. Mit Erfolg: Die Markteinführung war um ein Vielfaches erfolgreicher ist als geplant. Statt der geplanten 5.000 Geräte wurden gleich 45.000 Geräte verkauft – allein im ersten Quartal nach Produktlaunch. Aufgabe: Produktkommunikation zur Markteinführung Stirnthermometer „Contact free“ Kunde: WEPA Apothekenbedarf Leistungen: Positionierung, Package Design, Trainingsmaterial für AD, POS-Ausstattung, Infomaterial B2B und B2C Indikation/Thema: Fieberthermometer, Stirnthermometer, Infrarotthermometer, Medizintechnik
Die Ausgangslage: Ein neuer Markenauftritt und der Relaunch der internationalen Website des Unternehmens sind der Start in eine noch erfolgreichere Zukunft von Tesedi. Tesedi bietet Hewlett-Packard-Partnern als autorisierter Service-only-Distibutor eine innovative und hochspezialisierte Komplettlösung rund um Ihr Wartungsvertragsmanagement an. Der Lösungsweg: Einfache Darstellung einer komplexen B2B Dienstleistung. Responsive Design.
Europa wird oft als bürokratisches Monster im fernen Brüssel wahrgenommen. Dabei wirkt die Förderung z. B. aus ESF, EFRE und ELER oft direkt vor der eigenen Haustür. Mit der Kommunikationsstrategie rund um das neu geschaffene Label „Europa für Niedersachsen“ unterstützt B&B. die Niedersächsische Staatskanzlei bei der gezielten Kommunikation der gezielten Maßnahmen. Neben eines eigenen Corporate Designs unter Berücksichtigung der Vorgaben durch das Land Niedersachsen und die Europäische Union sorgte B&B. mit der Konzeption und Umsetzung von Aktivierungsmaßnahmen vor Ort für eine breite und positive Wahrnehmung der regionalen Landesförderung. Teilprojekte: • Kreation eines eigenständigen Markenauftritts • Entwicklung eines Bildkonzeptes • Erstellung einer Kommunikationsstrategie • Aktivierungsmaßnahmen und Konzepte für verschiedene Zielgruppen (Auftaktveranstaltung für Politik und Medien, Auftritte „IdeenExpo“, Virtual Reality Förderatlas, Konzeption und Umsetzung einer Roadshow) • Konzeption und Umsetzung Messebau • Konzeption und Umsetzung VR-Anwendung • Redaktion und Dreh von Projektdokumentationen und 360°-Erlebnisfilmen zu unterschiedlichen Förderprojekten
Kreation der kompletten Sales-Materialien Compounds: Herausarbeitung von Kernkompetenzen durch die Zusammenarbeit verschiedener Business in der Unternehmensgruppe als übergeordnetes Element sowie der Produkteigenschaften für die jeweiligen Branchen
1994 gewinnt die BSS den deutschen Hemdenhersteller OLYMP, mit rund 40 Mio. DM Umsatz im Mittelfeld der Branche. OLYMP Produkte sind bekannt für ihre Qualität, nicht für ihr modisches Profil. 2001 relauncht BSS den Markenauftritt, der nun die modische Dimension der Marke in Szene setzt. Ab 2006 in einer großen Publikumskampagne. OLYMP gelingt schnell der Aufstieg zur Nummer 1 der Hemdenhersteller Deutschlands dann Europas. Die Umsätze wachsen sensationell – 2015 erreichen sie 237 Mio. Euro. Die komplette Erfolgsgeschichte finden Sie auf: http://bss-brand.com/olymp-success-story.html
Die Region rund um Pforzheim ist eine wahre Stanztechnik-Hochburg. Angesichts ähnlicher Leistungen und Produkte ist es für Härter essenziell, sich von den dort ansässigen Unternehmen deutlicher abzuheben. Und zwar nicht nur gegenüber dem Markt. Sondern vor allem auch in den Köpfen der Mitarbeiter – und das sind immerhin 1.500 weltweit. Kreativkonzept Eine Marke weiterzuentwickeln ist die eine Sache. Aus einer Marke und ihren Werten eine gelebte Überzeugung zu machen, eine ganz andere. Der 2k Markenworkshop integriert deshalb Härter-Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensteilen. Alle zusammen schaffen ein klares Bild der Marke Härter, die in einer Positionierung verdichtet wird: Härter ist viel mehr als ein Lieferant von Stanzteilen. Härter ist ein integrativer Partner innerhalb eines Gesamtprojekts und damit Teil des Kundenerfolgs. Möglich machen das die qualifizierten und engagierten Mitarbeiter als Teil des erfolgreichen Unternehmens. Damit liegt der Claim schon auf der Hand: „Härter. Teil des Erfolgs“ richtet sich gleichermaßen an Mitarbeiter und Kunden und spiegelt sich in der gesamten neu gestalteten Unternehmens-Kommunikation wider: Mitarbeiter und Kunden präsentieren in den Unternehmensbroschüren und auf der Website gemeinsame Erfolge. Eine 3D-generierte Härter-Welt zeigt alle Leistungen und Werte im Überblick als Teil der gesamten Marke. Und selbst das Härter-H im Logo ist Element eines größeren, harmonischen Ganzen.
Tebis Technische Informationssysteme AG, Martinsried bei München; inhabergeführt, rund 300 Mitarbeiter, davon ca. 180 am Standort Martinsried (HQ) + internationale Niederlassungen; Zusammenarbeit seit 2013; davor bereits 1984 bis 1994. Die Aufgaben waren vielschichtig: Repositionierung als führender CAD/CAM Software- und Prozesslieferant im Werkzeug-, Formen und Modellbau. Differenzierung vom preisaggressiven Softwarewettbewerb. Entwicklung Leitbild, Vision, Mission und Markenkern. Vorbereitung zur Adressierung neuer Zielgruppen in Maschinenbau und Luftfahrt. Markteinführung von skalierten Software-Branchenpaketen.
Heiler Glasduschen beauftragte uns für die ISH einen neuen Messestand zu entwickeln. Die Kunden-Vorgabe: 100% mehr Besucher auf dem Stand. Die weitere Vorgabe: ein fixer Budgetrahmen und die Anpassungsmöglichkeit an unterschiedliche Standflächen und –größen. Die Herausforderung: Auf 100 qm Fläche mussten möglichst viele Exponate, zwei getrennte Besprechungsbereiche, Küche, Theke und Verkehrs- und Ruhebereich geplant werden.
Over 1 million downloads to date and featured in Apple’s App Store: you could say we are kind of proud of Kickbase. Our founders here at COBE came up with the idea for a football community back in 2014. Ever since, Kickbase has grown rapidly and now ranks among the top-grossing sport games in Germany.
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