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Das ist ein gutes Beispiel, wie wir normalerweise international arbeiten. Der Kunde ist ein multinationales Unternehmen und die Werbung wurde zentral betreut (auch für den deutschsprachigen Markt). Wir haben dann begonnen, die Werbung für den deutschsprachigen Markt / unseren Heimatmarkt zu übernehmen und die Ergebnisse aufgrund der Markterfahrung im ersten Monat schon stark verbessern (ca. verdoppeln). Das ist auch eine gute Möglichkeit, unsere Arbeit in einem kleinen Marktsegment in Aktion zu sehen und sich von den Ergebnissen überzeugen zu lassen mit überschaubarem Risiko. Ziel war hier das Budget Stück für Stück zu erhöhen bei einem angestrebten ROAS von 500%. Ziel war also mehr Skalierung als maximale Profitabilität.
Das ist ein gutes Beispiel für unseren schrittweisen Ansatz. Bei allen Projekten prüfen wir vergangene Facebook-, Instagram- & Google-Kampagnen und schlagen auf dieser Basis vor, mit dem einen oder anderen zu beginnen, um Werbegeld zu sparen. In diesem Fall Facebook & Instagram Ads. Als die Kampagnen erste Erträge generierten, konnten wir den Überschuss schnell in Google Ads reinvestieren. Ziel war hier erneut die Maximierung der Profitabilität, nicht die Skalierung. Zur Veranschaulichung ist dies der Startzeitraum einer laufenden Kampagne.
Als wir anfingen, haben die Werbekampagnen auf Facebook und Instagram Geld verloren. Innerhalb von 30 Tagen konnten wir Kampagnen, die Geld verloren haben, umkrempeln und einen ROAS von 775 % erzielen. Dann war das Ziel schrittweise das Budget zu erhöhen und bei einem ROAS zwischen 500% und 600% zu bleiben.
Ausgangssituation war, dass bereits Google Ads geschalten wurden, sowie Facebook und Instagram Ads, jedoch unprofitabel. Insgesamt wurden schon über 600.000€ auf Google ausgegeben, jedoch das Potenzial größtenteils nicht ausgeschöpft. Ein unverbindliches Audit aller Kampagnen hat gezeigt, dass die Ziele des Kunden nur auf Google Ads realistisch waren, jedoch nicht auf Facebook / Instagram. Daher wurde der Fokus auf Google Ads gelegt. Unser Angebot war hier erneut eine Mischung aus Fixum und einem prozentualen Anteil.
Begehrlichkeit für Niedersachsen als Reiseziel erwecken; Damit verbunden Aufmerksamkeit sowie Bekanntheit der unterschiedlichen Regionen Niedersachsen's in Deutschland sowie im benachbarten Ausland erhöhen.
Im Juni 2019 haben wir die Zusammenarbeit mit unserem Kunden Hörmann KG begonnen. Seit Jahrzehnten gehört Hörmann europaweit zu den wichtigsten Anbietern im Bereich Türen und Tore. Allgemein bekannt ist die Marke auch für ihr Engagement im Sportsponsoring. Im Rahmen eines Change-Prozesses sollen Marketing und die Vertriebswege digitaler werden. Der Bereich Search wurde dazu zwar in der Vergangenheit bespielt, jedoch fehlte hier eine ganzheitliche Strategie, um den Nutzer auf seiner oft längeren Customer Journey vollständig zu begleiten. Auf Basis des Vorjahres-Budgets war es das Ziel, die gesamte Customer Journey abzudecken und darüber mehr Conversion zu gewinnen. Dazu war es auch wichtig, die unterschiedlichen Zielgruppen und Interessen besser zu adressieren.
Social Media Marketing und SEA für die Hotelkette PentaHotels.
Koco-Sailing war Anbieter von luxus-Katamaran-Segeltörns, rund um die Welt. Koco-Sailing hatte eine Website und einige Probleme. Unter anderem waren die Seitenladezeiten teilweise über 30 Sekunden. Insgesamt machte die Website zum Startzeitpunkt keinen guten Eindruck. Insgesamt fehlten ebenso Kunden, die Menüführung war nicht sehr intuitiv.
Die EK Kanzlei betreut jährlich tausende Piloten im Steuer- und Arbeitsrecht. Seit ihrer Gründung steht sie für absolute Fachexpertise und ein Höchstmaß an Spezialisierung in ihrem Feld. Straffe Prozesse und ein komplett-digitalisiertes Office ermöglichten es, eine unglaubliche Wertschöpfung für Kanzlei und Mandanten zu schaffen und dadurch die perfekte Grundlage für ihr Unternehmenswachstum. Soweit so gut. Das galt es für uns jetzt zu kommunizieren.
Von der Strategie zum neuen digitalen Markenauftritt: Für Bad Heilbrunner bestand die Aufgabe in der Entwicklung einer Digitalstrategie, die den zukünftigen Webauftritt der Marke definiert und die Wahrnehmung beim Kunden verbessert. Eine konsistente und nutzerorientierte Kommunikationsstrategie sollte die Markenpersönlichkeit verjüngen – mit gleichzeitigem Fokus auf Bad Heilbrunner als Arzneitee-Hersteller sowie der Positionierung als Experte für Heilkräuter und Gesundheitsfragen.
Für das österreichische Traditionsunternehmen Giesswein haben wir auf den Deutsche Amazon Marktplatz einen Brand Store erstellt. Ziel ist es, den Mehrwert der Marke auf Amazon zu erklären.
Unsere Agentur hat mit 2019 einen komplett neuen Anstrich erhalten. Neue Brand, neuer Auftritt. Diese Veränderung muss dementsprechend präsentiert werden. Eine neue Webseite muss her. Leistungen müssen detailliert beschrieben werden, die Agentur näher gebracht werden und auch unser Portfolio klar präsentiert werden. Das TFM Magazin, einem SEO und Online Marketing Magazin, muss auch übersichtlich integriert werden. Natürlich darf die neue Webseite keine "Broken Links" erzeugen und die Seite muss selbstverständlich responsive auf allen Geräten perfekt funktionieren.
Die AKKUMAT GmbH möchte über die Integration von Salesforce Pardot die Automatisierung des Marketings vorantreiben, um die Anzahl an neuen Leads zu verdreifachen. Unterstützt werden sollen die Maßnahmen über weitere Kampagnen.
Relaunch der Webseite von Drupal zu Typo3 inklusive einem neuen Corporate Design.
Das WELLMAXX bodyforming Konzept basiert auf modernsten Technologien und verhilft Kunden durch den gezielten Einsatz der Geräte im Studio zu Körperstraffung und Gewichtsreduktion. Das Konzept wird als Abonnements direkt im Studio und als Online-Abschluss angeboten. Die Herausforderung dieses Projektes bestand darin, die Marke WELLMAXX bodyforming und das Konzept dahinter in der Zielgruppe bekannter zu machen, somit Neukunden zu generieren und diese letztendlich zum Online-Abschluss des Abonnements zu führen.
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