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Ziel war es ein Packaging Relaunch für die bestehende Regulatpro Range, sowie für die neuen Active DTX Produkte der Marke, innerhalb von 6 Monaten (inkl. Produktion), zu gestalten.
Langfristiges Ziel ist die Etablierung als DAS SCHUHHAUS in Norddeutschland und das Erreichen der Marktführerschaft im mittleren bis höheren Preissegment. SCHUHKAY 1882 soll in den Köpfen der Menschen als Synonym für “Das Schuhaus” fest verankert werden. Als “kategorischer” Anbieter und Vollsortimenter richtet sich die Marke daher an eine breite Zielgruppe ab mittlerem bis höherem Einkommen (Kommunikationszielgruppe: Schwerpunkt Familien mit Kindern). Der zu entwickelnde Markenkern soll in den 24 Stores spürbar und erlebbar gemacht werden. Über den stationären Handel hinaus soll die Marke auch crossmedial die Zielgruppe erreichen, Markeninhalte online transportieren, mit der Zielgruppe in Kontakt treten und die Reichweite und Wiederkaufsrate steigern.
Die Corona-Pandemie hat Familien extrem belastet: Home Office, Kinderbetreuung, Existenzängste. In Münster haben sich mehrere Träger zusammengetan, um ein deutschlandweit einmaliges Pilotprojekt auf die Beine zu stellen – mit Experten und einer Telefonhotline, die allen Familienmitgliedern helfen kann: Müttern, Vätern, Kindern, Jugendlichen und Großeltern.
Überarbeitung Erscheinungsbild und Kommunikationsmittel
Marktpositionierung eines neuen Produkts Spezialisierung auf Suchmaschinenmarketing (SEO, SEA/SEM und Display) sowie Social Media Ads Optimale Nutzung der Möglichkeiten der einzelnen Online Marketing Kanäle Konzentration auf Themen mit dem größten Kundenpotenzial Potential-, Mitbewerber- und Keyword Analysen Analyse der Website anhand umfangreicher Kriterien zur Suchmaschinenoptimierung / SEO Erarbeiten von Handlungsempfehlungen Monitoren der Umsetzungen Support per Mail, Chat, Phone Kontinuierliche Optimierungen Ranking-Monitoring Controlling und Reporting
Es galt Menschen unterschiedlicher soziodemografischer Gruppen mit einer Markenbotschaft zu erreichen. Hinzu kam die Herausforderung überwiegend lokal zu arbeiten. Die Frage war also: Wie kann ich das Image der Marke (in diesem Fall war es der Bezirk selbst) grundlegend verändern und dabei so viele Menschen wie möglich erreichen ohne die Grundbotschaft durch den entstehenden Content zu verlieren.
Tetra GmbH kam zu uns mit einer großen Vision der Schaffung eines komplett neuen Auftritts nach außen. Die Herausforderung bestand in der etwas verrosteten Kommunikationspalttform und in der Größe des Unternehmen. Weltweiter Konzern mit hunderten Niederlassungen. Es sollte an Größe und Glanz gewinnen, aber dennoch im Rahmen der Unternehmenskultur bleiben. Denn TETRA ist nichts weniger als der Erfinder und der größter Hersteller vom industriell hergestelltem Fischfutter weltweit. On top kommen noch viele Ergänzungsprodukte. Hinter all dem steckt eine jahrzehntelange Forschung und Entwicklung, die nicht vergessen werden darf. Das alles musste in den Filmen gezeigt und visualisiert werden. Wir machten uns an das Konzept...
Der Kunde citybottles ist ein junges Unternehmen, welches nachhaltige nachfüllbare Trinkflaschen im individuellen Design diverser Städte herstellt und vertreibt. Der Kunde wollte Fotocontent für seinen neu aufgebauten Instagram Account, sowie für seine Website. Vor dem Shooting sollte über Moodboards die Bildsprache und die einheitliche Bildbearbeitung festgelegt werden. Zu beachten waren die verschiedenen Zielgruppen. So möchte das Unternehmen zwar hauptsächlich den Endverbraucher (B2C) ansprechen, gleichzeitig aber auch attraktiv für mögliche Großabnehmer und Investoren (B2B) sein. Zusätzlich musste eine Social Media Strategie entwickelt werden. Für das Community Management und das damit verbundene Wachstum war und ist der Kunde selbst verantwortlich.
Wichtige Informationen in neuem Gewand - Ein modernes Design welches Zielgruppen aller Altersschichten auf die, bei diesem Thema teils sensible und richtige Weise anspricht war unsere Herausforderung.
Untergebracht im ehemaligen Winterhuder Wasserturm, ist das 1930 eröffnete Planetarium Hamburg eines der dienstältesten und zugleich modernsten Sternentheater weltweit. Geboten wird ein breites Programm für Jung und Alt – für Laien und Experten. In den Sparten „Unser Kosmos“, „Unsere Stars“ und „Unsere Welt“ sind in diesem Sternentheater mehr als 2.000 Veranstaltungen pro Jahr zu erleben. Die kommunikativen Aufgaben sind so bunt wir das Programm des Planetariums selbst: PR zu Veranstaltungen, Konzerten, Ausstellungen, Live-Streams und Konzerten. Darüber hinaus sind Ideen und deren Umsetzung rund um Jubiläen und astronomische Ereignisse gefragt. Nicht zuletzt gilt es, die Expertise des Teams in den Medien zu platzieren.
Wir wurden mit einem Rebranding der Hotelgruppe Familyhotels beauftragt, die sich zwar im erstklassigen Angebot im Bereich Kinderbetreuung und Wellness von der Konkurrenz abhob, nicht aber ausreichend in der Kommunikation.
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