Agentur-Projekte im Bereich Handelsmarketing

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Aus dem traditionsreichen regionalen Energieversorger „Regionalgas“ aus Euskirchen wurde „e-regio“. Mit einer überzeugenden Markenentwicklung und -kampagne, der eine intensive strategische Beratung und Workshops vorangingen, einer daraus entwickelten grafischen Linie und Bildsprache und einem ungewöhnlichen Imagefilm, der bei Kunden-Zielgruppen wie auch bei den eigenen Mitarbeiter(innen) für die Veränderungen und Umstellungen wirbt, hat Kreativ Konzept das Unternehmen bei seiner Neupositionierung entscheidend unterstützt. Ziel war es insbesondere, die moderne, erheblich größere Produktpalette des Energieanbieters (Strom, Gas, Wasser, Service und neue Mehrwertdienstleistungen) im heimischen Markt und zum Beispiel daraus resultierende (Kombi-) Angebote, die weit mehr bieten als das „Gas“ im Namen vermuten ließ, klar und wirksam vorzustellen bzw. bereits im Namen auszudrücken. Damit soll das Profil des Unternehmens geschärft und sein Weg in eine sichere Zukunft im umkämpften Energiemarkt gesichert werden. Für die neue Markenpositionierung hat die Agentur das augenfällige Logo mit der Signalfarbe Orange entwickelt und einen einheitlichen Markenauftritt geschaffen. Die neue Bildwelt zeigt Menschen und Bewegung mit viel Energie. Mit einer farbgewaltigen Print- und Anzeigenkampagne im Versorgungsgebiet, flankiert von Radio- und Kinowerbung, wird das neue Markenprofil von „e-regio“ nun nach außen gebracht.

Mit vielseitigen Ideen für die Bereiche Print, Online und Event bringt Kreativ Konzept die SteinGruppe seit vielen Jahren in die Erfolgsspur. Entlang der A4 betreut die Agentur 7 Autohäuser der Marken VW, Audi und Skoda. Ob Neuwagen, Gebrauchtwagen oder Service – auf Anzeigen, Plakaten und im Internet setzt Kreativ Konzept die Fahrzeuge und Dienstleistungen der SteinGruppe in Szene. Und in den Geschäftsräumen bilden Aufsteller und großformatige Drucke den Blickfang für aktuelle Angebote.

Die Marke Marco Tozzi aus dem Hause Wortmann wurde von uns bis zum Jahr 2016 aufgebaut und betreut. Im Zentrum der Kampagne standen aufwendige Fotoproduktionen. Durch die so entstandene Bildsprache auf Broschüren, Plakaten, Anzeigen und im Web wurde die Markenidentität für die Endverbraucherin erlebbar gemacht. Begleitet wurde die Kampagne von Maßnahmen am POS, PR-Events, sowie einem Endverbrauchermagazin.

Optiker betrachten das Auge gesamtheitlich. Unsere Augen eröffnen uns die Welt in Farbe und 3-D. Umso wichtiger ist ein gesundes, natürliches Sehen. Augenerkrankungen frühzeitig zu erkennen sind die zukünftigen Herausforderungen eines Augenoptikers. Hierzu hat ZEISS ein neues Augen-Screening Konzept entwickelt. Unsere Aufgabe war es die Augenoptiker von diesem erfolgreichen Konzept zu überzeugen. Von Konzept, Messeevent, Sehtest, Mailings bis hin zu ansprechenden Außendienst Unterlagen - ein Rundum gelungenes Paket.

Die Cosentino Gruppe mit ihren Marken Silestone und Dekton ist ein multinationaler Konzern, der innovative Oberflächen herstellt und vertreibt. Cosentino sollte mit seinen Marken Silestone und Dekton in das Relevant Set der Endverbraucher in Deutschland gelangen. Durch die Kampagne sollten Produkte präsentiert, der Handel unterstützt, aber vor allem der Endverbraucher innerhalb seiner Customer Journey abgeholt und gebunden werden. Strategie Um den Endverbraucher zu erreichen, gab es nur zwei Optionen: über die Händler oder online. Wir entschieden uns für eine Endkundenansprache über Online-Kanäle, die gleichzeitig die Händler unterstützt. Inbound Methodologie und der gelernte Online Marketing Prozess bildeten die Basis der Strategie. Eine neue Marke „My Perfect Kitchen“ wurde entwickelt und mit Hilfe zielgruppenspezifischer Content Vermarktung etabliert. „My Perfect Kitchen“ wird in Form eines Online Magazins sowie einer Facebook Community inszeniert. Der Verbraucher findet hier hochwertigen Content sowie ein attraktives Gewinnspiel und Service-Angebote mit echtem Mehrwert wie den Küchenkonfiguratur oder die Händlersuche. Die Facebook Seite interagiert, beantwortet Fragen und distribuiert die Inhalte des Content Hubs. Auch Händler profitieren durch Bewerbung in Content und Ads aktiv von der neuen Schnittstelle. Ergebnis: Mit der Kampagne konnte eine 12.994 Fans starke Facebook Community aufgebaut werden, 92.851 Visits auf dem Online Magazin und 1.903 Leads erzielt werden.

Im Zuge der Hannover Messe 2018 veranstaltete die Siemens AG für ausgewählte Kunden der Bereiche Industrie und Maschinenbau Business Lunchs. Das Thema: Digitalisierung und Industrie 4.0. Unsere Aufgabe dabei: ein exklusives und aufmerksamkeitsstarkes Einladungsmailing.

Probefahrten für den Lancia Y generieren

Um kleine, unerwünschte wuselnde Pünktchen im Fell von Hund und Katz’ kümmert sich FRONTLINE®. Es gibt keine Zecke und keinen Floh, mit denen es die Produkte aus dem Hause Boehringer Ingelheim Vetmedica nicht aufnehmen könnten. DIE AUFGABE: WIE REIZEND! Der Kunde vertraut uns die komplette Neuauflage der FRONTLINE® Kampagne an. TV-Spot, Jahreszeitenkampagne, Print-, Web- und POS-Maßnahmen sowie die Neuentwicklung der Apotheken-kommunikation – vielfältige Aufgaben für unser REIZPUNKT-Team. Wir packen das an! DIE UMSETZUNG: ALLES NEU So etwas lieben wir ja! Viel Platz für unsere kreativen Spinnereien und Ideen. Den Anfang machen wir beim Jahreszeiten-Shooting. Vom Tiercasting (nur der beste Vierbeiner bekam ein Foto von uns) über die Durchführung des Shoots – more drama, please! – bis hin zum Erstellen der Werbemittel: Handzettel, Tierhalter- sowie Apothekenbroschüren und Anzeigen in Hochglanzmagazinen. Sie wissen ja, Hunde- und Katzenvideos gehen immer. Schauen Sie sich die komplette Kampagne am besten in unserem Making-Of-Video an! Making-Of-Video: https://www.youtube.com/watch?v=DDn-8YguIaI

Modernisierung und Imageverbesserung der Dachmarke durch eine neue, zeitgemäße Kampagne. Ansprache neuer (jüngerer) Zielgruppen mit differenzierenden Botschaften, die der Vielfältigkeit und Regionalität der Produkte Rechnung trägt. In diesem Zusammenhang sollte auch das seit 50 Jahren eingeführte Logo mit seinem Claim "Kenner trinken Württemberger" einen Facelift erfahren.

Unser Kunde, das Einrichtungshaus kika mit annähernd 30 Filialen die Nummer 2 im hart umkämpften österreichischen Möbelmarkt war von einem schwachen Markenbild geprägt, das zu Umsatzrückgang und Verlust von Marktanteilen führte. Ausgelöst wurde dies mit der kurzzeitigen Zusammenlegung und anschließenden Trennung mit der Schwestermarke Leiner. Aufgabe für uns als Agentur war die Entwicklung einer Dachkampagne, die kika ein neues, eigenes Profil zurückgibt, für Sympathie und Aufmerksamkeit sorgt, Kunden wieder an die Marke bindet und ein Zeichen im Markt setzt.

Zur Stärkung der Brand benötigte Ricola eines weltweiten Konzeptes für einen einheitlichen und eigenständigen Auftritt am Point-of-Purchase

Vor 32 Jahren betrat ein Mann namens Dietrich Mateschitz unsere Agentur. In seiner Hand eine kleine, braune Flasche, gefüllt mit einer Flüssigkeit, die zwar nur bedingt wohlschmeckend war, aber dafür eine verblüffende Wirkung auf Geist und Körper hatte. Wir nannten das Getränk Red Bull, kreierten mit dem Begriff Energy Drink eine neue Kategorie und entwarfen ein ikonisches Dosendesign. Wir stellten uns eine nicht unwesentliche Frage: Wie schaffen wir mit einem minimalen Werbebudget eine maximale Bekanntheit, Begehrlichkeit und Relevanz für die neue Marke? Darüber hinaus stellten wir uns die Frage: Wie erreichen wir im ersten Schritt „Brandlove“ – gefolgt von „Canlove“ im zweiten Schritt?

fbi betreut Jim Block ganzheitlich seit 2009. Von Social Media und Web über klassische Werbung, Packungsgestaltung, Recruiting, schnelle zielgerichtete Maßnahmen bis hin zum Image-Film bedienen wir die gesamte Bandbreite der Kommunikation.

Langfristiges Ziel ist die Etablierung als DAS SCHUHHAUS in Norddeutschland und das Erreichen der Marktführerschaft im mittleren bis höheren Preissegment. SCHUHKAY 1882 soll in den Köpfen der Menschen als Synonym für “Das Schuhaus” fest verankert werden. Als “kategorischer” Anbieter und Vollsortimenter richtet sich die Marke daher an eine breite Zielgruppe ab mittlerem bis höherem Einkommen (Kommunikationszielgruppe: Schwerpunkt Familien mit Kindern). Der zu entwickelnde Markenkern soll in den 24 Stores spürbar und erlebbar gemacht werden. Über den stationären Handel hinaus soll die Marke auch crossmedial die Zielgruppe erreichen, Markeninhalte online transportieren, mit der Zielgruppe in Kontakt treten und die Reichweite und Wiederkaufsrate steigern.