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- Entwicklung einer neuen Informationsstruktur, um Abteilungen und Submarken hervorzuheben - Redesign der Website nach neuesten ergonomischen und gestalterischen Erkenntnissen - Entwicklung von Frontend-Templates für das Content Management System FirstSpirit - Entwicklung und Integration neuer Elemente wie z.B. Reiter und Akkordeon - Optimierung der Nutzerführung durch Hervorhebung einzelner Bereiche und Themen - Suchmaschinenoptimierung - Bugtracking über JIRA http://www.lbbw.de/de/
Monatlicher Newsletter mit Inhalten, die den Leser wirklich interessieren: individuell ausgewählte und jederzeit änderbare Zusammenstellung von Informationen aus 7 Rubriken sichern dem Nutzer regelmäßige, aktuelle Informationen.
Regelmäßig füllen wir das EUROPA Kundenmagazin mit Leben. Ein saisonaler Bezug zieht sich dabei als roter Faden durch die redaktionellen Inhalte – z.B. die unbekannten Seiten von Ostern. Kurze Artikel, großer Nutzen, pur wie die Versicherung der EUROPA. Mit integriertem Produkt-Teil und Responsekarte.
Founded in 1994 as a direct bank subsidiary of Commerzbank, comdirect has built its reputation as a pioneering bank by offering fully online services without any local branch. It led the era of internet banking & trading in the German market and positioned itself as a successful case study. In 2015, comdirect planned another major shift by extending and strengthening its focus to mobile trading. Zigzag had the exciting opportunity to define a new trading experience tailored for mobile and targeted toward traders in the general public - not only professionals. In close collaboration with comdirect’s UX team, zigzag envisioned a mobile experience with the ambition to create the best trading app in the German market.
Nach der Fusion im Dezember 2018 positionieren sich zwei regionale Geldhäuser als Schwergewicht in der Region: Die drittgrößte Genossenschaftsbank Bayerns entsteht, mit über 87000 Mitgliedern und etwa doppelt so vielen Kunden. Die gebündelte Finanzkraft zeigt sich auch im Geschäftsbericht, der erstmals für die Volksbank Raiffeisenbank Bayern Mitte eG erscheinen sollte. Zudem veröffentlichte das Geldhaus zum ersten Mal eine sogenannte nichtfinanzielle Erklärung nach den Regeln des Deutschen Nachhaltigkeitskodex. Wir haben uns um beide Aufgaben gekümmert und in einem Magazin gebündelt.
Neugestaltung der Firmenhomepage & SEO Optimierung. Professionelle Präsentation und Etablierung der Marke im digitalen Bereich.
Als sich die Weser-Elbe Sparkasse entschied, dass es Zeit war, aus dem klassischen Mitarbeitermagazin – World of WESPA (WoW) – eine digitale Plattform zu machen, fanden sie in a&o mediendesign den richtigen Partner als Webagentur. Wir hatten dabei die Aufgabe ein Online-Magazin entstehen zu lassen, das inhaltlich und visuell attraktiv für die Mitarbeiter ist sowie schnell und unkompliziert in der Umsetzung für das interne Redaktionsteam.
Die Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB) fördert unterschiedlichste Projekte aus den Bereichen Wirtschaft, Arbeit, Infrastruktur und Wohnungsbau. Das Ziel war es, die Schwelle zur Kontaktaufnahme möglicher Neukunden stark zu senken.
Entwicklung und Art Direction des Magazins marktEinblicke. Laufende Betreuung. 116 Seiten Geldanlage und Lebensart im Layout von Minister von Hammerstein und in redaktioneller Zusammenarbeit mit unseren Freunden von markteinblicke.de! In marktEINBLICKE findet der Leser alles über Geldanlage, Märkte, Werte und Chancen der klassischen Sachwerte-Investments Aktien, Gold und Immobilien sowie hilfreiches Hintergrundwissen zu Finanzthemen wie Versicherungen, Tagesgeld oder Anleihen. Als perfekten Kontrast du den Wirtschaftsthemen umfasst die Rubrik Lebensart Berichte über Genuss, Reisen, Essen und Trinken, Design, Fashion und Beauty, Kunst und Kultur sowie weiteren Lifestyle. Diese gelungene Kombination von interessanten Beiträgen über Finanzthemen aller Art und unterhaltsamen Reportagen über Lifestyle, Genuss und Luxus ermöglichen es, eine breitgefächerte Zielgruppe anzusprechen. Zielgruppe ist sowohl der konservative, als auch der sachwert-orientierte Anleger mit Interesse an aktuellen Marktentwicklungen.
Ein Online Corporate Design Manual — auch Online Styleguide oder Brand Plattform genannt — bildet die Basis für eine erfolgversprechende und effiziente Umsetzung Ihrer Kommunikationsmassnahmen. Viele Unternehmen mühen sich noch immer mit gedruckten Corporate-Design-Wälzern ab – eigentlich ein Relikt aus dem letzten Jahrhundert. Dateien wie Logos, Präsentationsvorlagen oder Bilder sind dezentral und oftmals nur lückenhaft verfügbar. Nur schon das Organisieren des Firmenlogos in einem spezifischen Format kann so einen halben Tageseinsatz erfordern. Dabei ist nicht garantiert und kaum nachvollziehbar, ob es sich auch tatsächlich um die neueste Version handelt. Zudem läuft man Gefahr, dass auch bei externen Partnern veraltete CD-Richtlinien herumgeistern.
Entwicklung einer relevanten und differenzierenden Kanzlei-Positionierung in einem Umfeld, das durch zwei Wettbewerbsfaktoren geprägt ist: _ hohe Standardisierung und Reifegrad _Wettbewerber mit ähnlichem Wertekanon
Entwickeln Sie uns ein Konzept für kundenfreundliche Formulare
Wer an der Börse arbeiten möchte, denkt meist sofort an Frankfurt. Dabei hat die Börse Stuttgart viele Vorteile, besonders für Einsteiger!
Die Aufgabe war es, junge Erwachsene von der Attraktivität und Leistungsfähigkeit des Girokontos der Volksbanken und Raiffeisenbanken zu überzeugen. Dafür floss auf Bundesebene ein siebenstelliges Budget in Online-Marketing-Maßnahmen wie Bewegtbild, Display, Mobile, SEA und Remarketing.
Schon seit 2010 entwickelt Panama für die Sparkassen-Finanzgruppe Hessen-Thüringen Kampagnen, um die Zukunfts-Kunden zu gewinnen. Nach zwei erfolgreichen Influencer-Marketing-Kampagnen mit den Lochis (https://www.panama.de/arbeiten/cases/sparkasse-zukunftskunden-kampagne/) wurde es im Jahr 2018 Zeit, den Fokus zu wechseln. Von den jungen Zukunftskunden, die sich noch auf das Taschengeld verlassen können hin zu denen, die sich gerade emanzipieren. Genauer gesagt: Abiturienten, Auszubildende, Studenten und Berufsanfänger, die zum ersten Mal über eigenes Geld verfügen. Doch die meisten Jugendlichen finden Finanzthemen unattraktiv. Wie kann eine Sparkasse vor Ort die "Generation Weltenbummler" für sich gewinnen?
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