Agentur-Projekte im Bereich Styleguides

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Seit 2009 begleiten wir uvex in den Bereichen Markenstrategie, Design, Implementierung und ganzheitlicher Markenführung. 2016 wurde uvex mit dem German Brand Award ausgezeichnet. Aufgabe: stilbezirk erhält 2009 den Auftrag die Marke uvex sports sukzessiv zu verjüngen und "fit für die Zukunft zu machen". Zentraler initiativer Bestandteil der Markenverjüngung war die Entwicklung des Markensegmentes "Core Range". Dieser Bereich umfasst die Sportarten Freeski und Bike mit den neuen Disziplinen MTB-Freeride, Downhill, Dirt und BMX.

Eine starke Marke ist ein starker Magnet – diese Erkenntnis gilt auch für Verbände. Die Zahntechniker Innung Baden hat uns deshalb beauftragt, sie in ihrem Change Prozess zu unterstützen und das Markenprofil, sprich mehr Eigenständigkeit und mehr Differenzierung, zu schärfen.

Als verlässlicher Begleiter für den Mittelstand setzt sich die Dero Bank zum Ziel, für ihre Kunden maßgeschneiderte Finanzierungskonzepte zu verwirklichen. Als eine der aktivsten deutschen Emissions- und Investmentbanken ist die Dero Bank bekannt dafür, auf Details zu achten und Versprechen zu halten. Nach einem Eigentümerwechsel erkannte die damals noch unter VEM Aktienbank firmierende Bank, dass ein umfassender Rebranding-Prozess notwendig sein würde.

Als führender Einkaufsdienstleister am deutschen Klinikmarkt verschafft Prospitalia ihren Kunden und Partnern langfristige Wettbewerbsvorteile und Sicherheit in einem sich stetig wandelnden und komplexen Markt. Infolge mehrerer Akquisitionen und kontinuierlichen Wachstums von Prospitalia wurde ersichtlich, dass auch in der Markenkommunikation Handlungsbedarf bestand. Dabei sollte sowohl die Marktpostionionierung überarbeitet, als auch ein zeitgemäßer Unternehmensauftritt erarbeitet werden, um sich von Mitbewerbern stärker abzugrenzen und die langfristige Unternehmensstrategie zu unterstreichen.

Mit der offenen Cloudplattform tapio (www.tapio.one) macht Homag den Schritt in die Industrie 4.0. Homag ist der weltweit führende Hersteller von Maschinen und Anlagen für die holzbearbeitende Industrie und das Handwerk. Anlässlich der Messe LIGNA launcht das Unternehmen die neue digitale Marke tapio, die von wirDesign in nur sechs Wochen konzipiert, gestaltet und umgesetzt wurde. wirDesign hat die neue Marke aus dem digitalen Produkt heraus entwickelt und ein fluides, skalierbares Design geschaffen. Das generische Keyvisual in Form von organischen Baumringen verbindet die natürliche Herkunft des Holzes mit der digitalen Zukunft der Industrie 4.0. und ist die bildliche Übersetzung des Claims: digital. wood. works. Das programmierte Keyvisual präsentiert sich immer wieder neu und individuell in einzigartigen Formen, die Marke bleibt dabei stets wiedererkennbar. Erst Anfang April wurde wirDesign mit der Markenentwicklung beauftragt, inklusive Naming, Markenpositionierung und Textenwicklung sowie App- und Web-Programmierung. In enger Zusammenarbeit mit den Entwickler-Teams auf Kundenseite entstand in kurzer Zeit nicht nur eine neue Marke samt Corporate Design in Print- und Webanwendungen sondern auch eine progressive Web-App. tapio steht für Tap – Input – Output, also für wenige Klicks bis zur Lösung. Darüber hinaus ist Tapio in der finnischen Mythologie der Gott des Waldes und der Jagd und damit ein Sinnbild für den guten, helfenden Geist der Plattform.

WILDBACH MANUFAKTUR: REBRANDING, PACKAGING DESIGN, PRINT DESIGN, WEBDESIGN Die Wildbach Manufaktur kreiert hochwertige Schokolade mit höchsten Qualitätsansprüchen, fairen Erntebedingungen und ohne industrielle Fertigung. Exakt diese Hochwertigkeit sowie der Manufaktur-Aspekt sollten sich zukünftig auch im Packaging der über 50 Wildbach-Produkte widerspiegeln. Um dies zu erreichen, wurde der USP im Rahmen eines Corporate Design-Konzepts hinsichtlich des Kommunikationsdesigns gänzlich überarbeitet und ein neues Verpackungskonzept kreiert. Dabei wurde die visuelle und inhaltliche Fokussierung auf die Wildbach-Werte in den Vordergrund der Markenkommunikation gerückt, das gesamte Typographie-Konzept bezüglich des Manufaktur-Charakters mit Hilfe von hochwertiger Handschrift in Szene gesetzt und das Layout unter Einsatz eines im Handmade-Look konzipierten Labels mit zum jeweiligen Produkt abstrakt passenden Hintergrund gestaltet. Nicht nur beim Packaging Design für über 125 Schokoladen, sondern auch bei der Produktentwicklung stehen die Kreativen und Konzeptioner von Rehbrand der Marke Wildbach beratend zur Seite. So werden nach Blindverkostungen und Brainstorming-Meetings unter anderem auch in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden die Produktnamen kreiert und entwickelt. Für die Zielgruppe optimiertes Packaging Design ist essenziell – aber nicht ohne die optimale Markenkommunikation. Rehbrand entwickelt daher auch die inhaltliche und visuelle Kommunikation für Wildbach.

Seit dem Sommersemester 2017 halten wir Lehraufträge an der FOM Fachhochschule für Ökonomie & Management in Berlin in den Modulen "Webkonzeptionierung" und "Data Science & Machine Learning" Dort lehrt unser Geschäftsführer Philipp Koch verschiedene Module, u.a. einen Lehrauftrag in "Data Science & Big Data" und lehrt die Entwicklung von Modellen zur prädiktiven Analysen. Die Lehrinhalte umfassen dabei sowohl simple Modelle wie Entscheidungsbäume und Random Forests als auch komplexe Deep Neural Networks. Auch die Bewertung, Auswahl, Implementierung und Verbesserung von Machine Learning Modellen ist Teil des Vorlesungsinhalts.

In großen Unternehmen können selbst kleinste Veränderungen eine enorme Tragweite mit sich bringen. Diese Tragweite vorauszusehen – und ihr mit den nötigen Mitteln zu begegnen – ist die Aufgabe des Change Managers. Doch oft ist der Change Manager keine eigenständige Position, sondern eine Rolle, die Führungskräfte sämtlicher Fachrichtungen einnehmen müssen, wenn sie mit der Koordination eines Veränderungsprozesses betraut werden. Und damit oft schnell an die Grenzen ihrer Expertise stoßen. Im Change Management gibt es grundsätzlich keine Patentrezepte. Der Erfolg hängt stets von verschiedenen Faktoren ab: den Zielen, den Akteuren sowie den Umständen. »changement!« versammelt konkrete Empfehlungen und kluge Fingerzeige von erfahrenen Praktikern – vom Start-up bis DAX Konzern. Sherpa entwickelte zusammen mit den Handelsblatt Fachmedien das Naming, die Marke sowie eine nutzungsorientierte Gestaltungssprache mit dynamischem, klaren Erscheinungsbild.

Wie positioniert man sich als neue Energiemarke auf einem gesättigten Markt? Indem man seinen Kunden mehr als Strom und Erdgas bietet: Spaß. Sparstrom wurde 2016 in Köln gegründet und bietet Erdgas sowie Ökostrom aus 100% Wasserkraft. In Deutschland gibt es mehr als 1000 Strommarken. Wie kann sich eine neue Energiemarke inmitten dieser Konkurrenz profilieren?

Entwicklung und Betreuung der Corporate Website, 27 Ländersites und mehreren Produkt-Microsites Umfang: Konzeption, Styleguide, UI-/UX-Design, Software-Entwicklung.

»Doing Digital the Right Way« – die Jungen Haie sind Experten für den Digitalen Wandel. Sie arbeiten richtig und schwimmen dabei meist gegen den Strom. Um der jungen IT-Agentur ein ungewöhnliches und doch vertrauensvolles Erscheinungsbild zu geben, greift Sherpa diese Metapher auf und entwickelt daraus ein umfassendes Corporate Design mit einem flexiblen Gestaltungsraster – so agil wie die Arbeitsweise und so bunt wie die Charaktere der Jungen Haie.

Dortmund im Juni: Fußball, Sonne und gutes Design! Sherpa entwickelte für das Mitarbeiter-Event »PSD Hallenmasters« ein eigenes Branding. In Kombination mit den Gestaltungselementen der PSD Bank Rhein-Ruhr trifft es den Kern: Fußball von der PSD Bank für die PSD Bank. Um die Dynamik und den Austausch der Veranstaltung zu kommunizieren, entwickelt Sherpa den Lattenkracher: Ein Magazin, das vor Ort und in Echtzeit entstand. In 36 Stunden entwickelte und veröffentlichte das »Team Livedesign« 5 Ausgaben – mit topaktuellen Fotos und Ergebnissen des Turniers. Getreu des diesjährigen Mottos »Tief im Westen« fand die Veranstaltung natürlich rund um das Westfalenstadion statt. Unser »Team Livedesign« war nicht nur beim »Get together« in der Kultkneipe »Strobels« mit von der Partie, sondern auch bei den Hallenmasters selbst und der anschließenden Party im VIP-Bereich des Westfalenstadions. Eine rundum gelungene Veranstaltung mit strahlenden Teilnehmern.

Für die KTG Agrar SE haben wir einen Landwirt hautnah begleitet. Wir besuchen Thorben Mielke auf seinem Hof in Herzsprung und führen Schritt für Schritt – vom Frühstück über die Teambesprechung bis zu den Kontrollgängen über die Felder – durch seinen Alltag. Entstanden ist eine spannende Reportage, die mit den gängigen Klischees bricht und zeigt, dass der Beruf des Landwirts heutzutage von technischem Know-How, Teamplay und Organisation bestimmt ist.

Ein Archiv wird für gewöhnlich als Ort der Konservierung, als Ort ohne Bewegung, betrachtet. Doch getreu dem Medium, das es repräsentiert – dem Bewegtfilm – interpretiert das Filmarchiv Austria diesen Begriff neu und lässt das Archiv durch die Interaktion lebendig werden. Mensch und Medium, Archivierung und Vorführung, Geschichte und Gegenwart, Handwerk und Technik – auf mehreren Ebenen werden Verbindungspunkte geschaffen und das Archiv so erlebbar gemacht.

Als größter deutscher Anbieter für Kernobst aus biologischer Produktion für den Lebensmitteleinzelhandel hat die BayWa Obst natürlich einen besonders hohen Anspruch an ein adäquates Branding ihrer Marke »Bio-Obst vom Bodensee«. Damit die hochwertigen Produkte in der visuellen sowie inhaltlichen Kommunikation optimal unterstützt werden, hat Rehbrand im Rahmen einer Rebranding- und Kommunikationskampagne den Markenauftritt gänzlich überarbeitet und optimiert. Das Ergebnis steht für sich selbst: Der Claim »Das weiß ich, wo’s herkommt« verdeutlicht den essenziellen Bezug zur Region. Typographie, Corporate Colors, Packaging Design und die emotionale Bildwelt untermalen die Botschaft konsistent und crossmedial über alle Medien hinweg bis hin zur Produkt-Landingpage. Grasgrün. Bodensee-Blau. Rustikale Holz-Texturen und Handmade-Typographie. Nicht nur im Packaging Design, sondern auch in der Imagebroschüre vermittelt die Marke Bio-Obst vom Bodensee im Rahmen der neuen Kommunikationsstrategie ihre Werte und ihr Markenversprechen optimal in Richtung Vertrieb und Endverbraucher. Das Konzept wurde identisch auch ins Digitale übertragen: Das Ergebnis ist eine aufgelockerte Produkt-Website, die den Rezipienten nicht nur emotional trifft, sondern darüber hinaus auch noch mit wertvollen Informationen rund um die Produkte und deren Herkunft versorgt – eben ganz nach dem Credo »Da weiß ich, wo’s herkommt.«