Agentur-Projekte im Bereich PR-Aktionen

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Die apoBank, die führende Bank im Gesundheitswesen, versteht sich als Begleiter der Heilberufler in jeder Lebensphase: bereits während des Studiums, bei der Anstellung und Niederlassung sowie im späteren Ruhestand. Für die Ansprache der Studenten hat sich die Bank für eine eigenständige, für die Bank ungewöhnliche, aber in sich konsistente Ansprache und Auswahl von Kanälen entschieden. Für diese Zielgruppe wurden eigene Apps entwickelt, eine Facebook Fanpage und ein Online-Magazin für deren Themen geschaffen. Das Online-Magazin ScrubsMag, wurde in einem gemeinsamen Prozess mit SMART PR von den Kommunikations- und Marketingverantwortlichen der apoBank in Rahmen von Workshops erarbeitet, gemeinsam grafisch gestaltet und umgesetzt. Die Themen- und Redaktionsplanung ebenso wie die Festlegung der wichtigsten Grundregeln für SEO waren außerdem Teil des Auftrags an das Team von SMART PR.

Ein Nutzfahrzeug der breiten User-Masse möglichst unterhaltsam vorstellen – das war die Herausforderung, die es bei #crafter2craftsmen zu meistern galt. Nicht einfach, wenn man bedenkt, dass das Fahrzeugmodell eine sehr definierte Zielgruppe besitzt und nicht mit den herkömmlichen Vorteilen eines Autos wie Optik oder Ästhetik punkten wird – sondern mit rationalen Aspekten: Zuverlässigkeit, Beständigkeit und Ausdauer. Eben das, was für die Hauptzielgruppe, Handwerker, wichtig ist. Mit dieser Fokussierung ging die Kommunikations- mit der Marketingkampagne („Wir haben den Handwerkern zugehört“) Hand in Hand – ein wichtiger Erfolgsfaktor für den Auftraggeber. Umsetzung Wie sollte das bei einem solch schnelllebigen Content-Umfeld wie Facebook, Twitter und Co. zu realisieren sein? Die Lösung: Bei der Kampagne #crafter2craftsmen wurde sowohl der neue Crafter vorgestellt als auch eine Geschichte rund um den PKW erzählt. Dafür plante man mit dem neuen Modell eine Reise quer durch Europa, Handwerker auf dem ganzen Kontinent wurden besucht und portraitiert, Orte vom Nordkap bis Italien bereist. Um die Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit des Crafter zu dokumentieren, wurden dabei die 50.000 Kilometer (mehr als ein Erdumfang) ohne jegliche Reparatur-, Service- oder Wartungsleistungen zurückgelegt.

Die Cosentino Gruppe mit ihren Marken Silestone und Dekton ist ein multinationaler Konzern, der innovative Oberflächen herstellt und vertreibt. Cosentino sollte mit seinen Marken Silestone und Dekton in das Relevant Set der Endverbraucher in Deutschland gelangen. Durch die Kampagne sollten Produkte präsentiert, der Handel unterstützt, aber vor allem der Endverbraucher innerhalb seiner Customer Journey abgeholt und gebunden werden. Strategie Um den Endverbraucher zu erreichen, gab es nur zwei Optionen: über die Händler oder online. Wir entschieden uns für eine Endkundenansprache über Online-Kanäle, die gleichzeitig die Händler unterstützt. Inbound Methodologie und der gelernte Online Marketing Prozess bildeten die Basis der Strategie. Eine neue Marke „My Perfect Kitchen“ wurde entwickelt und mit Hilfe zielgruppenspezifischer Content Vermarktung etabliert. „My Perfect Kitchen“ wird in Form eines Online Magazins sowie einer Facebook Community inszeniert. Der Verbraucher findet hier hochwertigen Content sowie ein attraktives Gewinnspiel und Service-Angebote mit echtem Mehrwert wie den Küchenkonfiguratur oder die Händlersuche. Die Facebook Seite interagiert, beantwortet Fragen und distribuiert die Inhalte des Content Hubs. Auch Händler profitieren durch Bewerbung in Content und Ads aktiv von der neuen Schnittstelle. Ergebnis: Mit der Kampagne konnte eine 12.994 Fans starke Facebook Community aufgebaut werden, 92.851 Visits auf dem Online Magazin und 1.903 Leads erzielt werden.

Der Webvideopreis Deutschland wird jährlich von der European Web Video Academy an herausragende und innovative Webvideos in Blogs oder auf Videoplattformen vergeben. Erstmals wurde der Preis 2011 verliehen.

Die AIRPOWER ist eine der renommiertesten und größten Airshows Europas. Mit mehr als 300.000 Menschen vor Ort am Fliegerhorst Hinterstoisser ist sie auch Österreichs zweitgrößte Großveranstaltung. Ziel war die Veranstaltung weiter zu modernisieren und Menschen durch erfolgreiche Kommunikation für das Event zu begeistern.

Mehr als 110 Länder weltweit trinken Capri-Sun. Der fruchtig- süße Drink im silbernen Beutel begeistert seine Fans schon fast 50 Jahre – ein echtes Kultgetränk eben. Trotzdem geht das Aushängeschild der inhabergeführten Heidelberger Wildwerke mit der Zeit und relaunchte passend zum Sommer die spritzig-neue Sorte Capri-Sun Lemon - mit duftendem Tattoo-Must-have. DIE AUFGABE: ZITRONEN IN DIE LÄDEN REGNEN LASSEN Und natürlich den Rausverkauf am POS pushen. Ganz einfach, wenn die Einlistungsgespräche laufen. Wie, wissen wir. DIE UMSETZUNG: DUFTE PROMOTION Nicht nur mit dem Zitrus-Duft von Capri-Sun Lemon bezirzen wir die Einkäufer, nein, auch mit dem duftenden Salesfolder in Capri-Sun Beutelform (analog und digital) und Entspannungsknautschfrüchten. Aber auch am POS geht’s dufte zu: Aktionspaletten und Glasscheibenaufkleber verströmen den Capri-Duft. Und da wir immer nochmal weitergehen findet sich der Duft auch im On-Pack auf den Capri-Sun Lemon Kartons: Duftende Flash Tattoos für Kinder.

Modernisierung und Imageverbesserung der Dachmarke durch eine neue, zeitgemäße Kampagne. Ansprache neuer (jüngerer) Zielgruppen mit differenzierenden Botschaften, die der Vielfältigkeit und Regionalität der Produkte Rechnung trägt. In diesem Zusammenhang sollte auch das seit 50 Jahren eingeführte Logo mit seinem Claim "Kenner trinken Württemberger" einen Facelift erfahren.

London calling: Dice, ein internationales IT-Jobportal wollte eine öffentlichkeitswirksame Werbeaktion in Berlin umsetzen – mit dem Ziel in der lokalen/deutschen IT-Szene bei den Talenten und Personalabteilungen bekannter zu werden. Der Budgetrahmen war eng gesteckt, das Social-Media-Team wollte Material, das Sales-Team Kontakte und es sollte ein Video von der Aktion erstellt werden. Außerdem sollte sich die Idee bestenfalls in die globale „Tech-Hero“ Kampagne von Dice einfügen. Wir hatten wenige Wochen Zeit, waren aber mit den lokalen Gepflogenheiten der IT-Branche persönlich gut vertraut und wussten, dass wir unter den gegebenen Umständen auf der Straße keine Chance haben würden – sondern sehr gezielt vorgehen mussten.

Die Corona-Pandemie hat Familien extrem belastet: Home Office, Kinderbetreuung, Existenzängste. In Münster haben sich mehrere Träger zusammengetan, um ein deutschlandweit einmaliges Pilotprojekt auf die Beine zu stellen – mit Experten und einer Telefonhotline, die allen Familienmitgliedern helfen kann: Müttern, Vätern, Kindern, Jugendlichen und Großeltern.

Office Depot möchte den Absatz von Büromöbeln steigern. Der weltweit führende Händler für Büroartikel will sich gleichzeitig stärker als Rundum-Versorger und Service-Partner positionieren. Eine PR-Strategie für Presse und Social Media soll die Marketing- und Vertriebskampagne flankieren.

Guerilla Recruiting: Regiondo pitcht um neue Talente an Münchener Hochschulen. Das Start Up Regiondo organisiert einen #icecreampitch, um neue Trainees und Juniorstellen im Salesbereich zu gewinnen.

Bekanntmachung des Startups UZE Mobility

Um kleine, unerwünschte wuselnde Pünktchen im Fell von Hund und Katz’ kümmert sich FRONTLINE®. Keine Zecke, kein Floh, mit denen es die Produkte aus dem Hause Boehringer Ingelheim Vetmedica nicht aufnehmen könnten. DIE AUFGABE Das Basiswissen eines jeden Hunde- und Katzenhalters sowie einer Agentur, die auf Tiergesundheit spezialisiert ist, lautet: Herbstzeit ist Flohzeit! Damit die vierbeinigen Freunde der Kunden unseres Auftraggebers das nicht in Form von lästigen Parasiten im Fell merken, müssen wir die Herrchen und Frauchen am POS Apotheke sensibilisieren und für jede Menge Aufmerksamkeit sorgen. DIE UMSETZUNG Herbst/Winter 2018 am POS Apotheke – es gibt ein Ziel: Flohzirkus abgesagt! Das entwickelte Kampagnen-Motto und die POS-Aktionsmaterialien sorgten bereits bei der Vorstellung auf der Außendiensttagung für Applaus. Wen wundert’s? Denn wir liefern ein allround Konzept inklusiv Endkunden-, Fachkreis- und Versandhandels-Aktivierung. Zum Sell-In-Prozess und weitere Mechaniken, klicke bitte auf den beigefügten Link zum Case :)

„Der Natur verbunden. Der Gesundheit verpflichtet“ – mit seiner Philosophie steht Salus schon seit über 100 Jahren für eine gesunde Lebensführung und das Wohl des Menschen. Die Salus-Produktpalette besteht aus rund 1.500 unterschiedlichen Artikeln und reicht von Tonika, Elixieren, Arznei-, Kräuter- und Gewürztees bis hin zu Tropfen, Kapseln und Tabletten. DIE AUFGABE FÜR GROSS UND KLEIN Salus bietet in seinem Sortiment zwei leckere Tonika speziell für Kinder an: Kindervital ® und Floradix® Eisen für Kinder. Die Produkte sollen in der Apotheke sichtbarer und bekannter gemacht werden, gesucht wird ein Verkaufsförderungskonzept. Mit der Aktivierung der Zielgruppe an relevanten Touchpoints sollen die natürlichen Tonika schmackhaft gemacht werden und zum Kauf bzw. Verkauf verleiten. Die zentrale Challenge hierbei ist es, Groß und Klein gleichermaßen anzusprechen und die Marken in der Apotheke bekannter zu machen. DIE UMSETZUNG BACK 2 SCHOOL IST COOL… UND GESUND Unter dem Kampagnenmotto „Back 2 School“ sorgen wir zum Schulstart mit verschiedenen Aktionen am Point of Sale Apotheke für mehr Sichtbarkeit der Produkte... Zur ausführlichen Umsetzung, klicke doch bitte auf den beigefügten Link zum Case :)

Die GREENFORCE Nutrition GmbH ist ein noch junges Unternehmen und steht für gesunde Regenerationsernährung. GREENFORCE hat unterschiedliche Produkte entwickelt, die alle auf Erbsenprotein basieren und 20 strukturbildende Aminosäuren enthalten. Hierzu gehören der vegane Bio-Regenerationsdrink sowie das INTENSE Regenerationspulver. DIE AUFGABE BOOST YOUR FLOW! Ziel ist es, auf den neuen, innovativen GREENFORCE-Bio-Regenerationsdrink aufmerksam zu machen und die Zielgruppe treffend anzusprechen. Dabei waren wir in alle Markteinführungsprozesse involviert: von der Positionierung, Zielgruppenanalyse über Wording, Corporate Design bis hin zu Rein- und Abverkaufsmaßnahmen für den Lebensmitteleinzelhandel (LEH) und die Fitnessbranche. DIE UMSETZUNG ERBSENPOWER: DIE ALTERNATIVE ENERGIEQUELLE Zunächst versetzen wir uns in die Lage der potenziellen Kunden: Wieso sollte man den Bio-Regenerationsdrink kaufen? Was macht ihn so besonders? Ganz einfach: Im Gegensatz zu gewöhnlichen Energydrinks basiert er auf pflanzlichem Eiweiß und natürlichen Inhaltsstoffen auf veganer Basis. Ein starker USP, den es zu nutzen gilt. Daher wird das Produkt bewusst als „Bio-Regenerationsdrink“ positioniert und eröffnet so gekonnt eine neue Kategorie für den Handel, ohne dabei wichtige Health Claims Verordnungen zu missachten... Zur ausführlichen Umsetzung, klicke doch bitte auf den beigefügten Link zum Case :)