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Recruiting- und Imagekampagne für die Finanzverwaltung NRW
Bildung ist Ländersache. Und die stellen vermehrt Fördertöpfe für die Digitalisierung der Schulen bereit – oft ohne dass diese Gelder ausgeschöpft werden. SMART Technologies (Germany) GmbH – führender Anbieter von SMART Boards für den Unterricht – nimmt die Schulen daher mit einem Full-Service-Paket an die Hand und bat um eine Direct-Marketing-Strategie um das digitale Klassenzimmer Wirklichkeit werden zu lassen.
Herausforderung: Schon die Studienwahl ist mittlerweile eine Raketenwissenschaft. Das soll in Niedersachsen anders werden. Mit einer neuen Marke und einer Informationsplattform, die Studieninteressierten Orientierung gibt und die hervorragenden Studienbedingungen im Norden aufzeigt. Lösung: Wir haben eine Marke mit dem Charakter Niedersachsens entwickelt. Authentisch, modern und weltoffen. Und eine Online-Plattform, die Studieninteressierten echte Perspektiven aufzeigt. Ergebnis: Der Claim „Offenes Land. Echte Perspektiven.“ unterstreicht das moderne Corporate Design der Marke und das Konzept der neuen Website. Über ein Interface gelangen User auf ihren ganz persönlichen Informationspfad und finden so genau die Informationen, die sie suchen.
Herausforderung: Digitalisierung ist ein großes Thema in Ostwestfalen. Seit Jahren stellen sich viele Unternehmen erfolgreich den Herausforderungen der digitalen Zukunft. Das integrierte Handlungskonzept OWL 4.0 will diese Erfolge nun für alle zugänglich machen. Und auch kleine und mittlere Unternehmen aktivieren, sich diesem Fortschritt anzuschließen. Lösung: Unter dem Claim „Wir gestalten unser Morgen“ haben wir eine Kampagne entwickelt, die mit Online- und Offlinemaßnahmen das abstrakte Thema „Digitalisierung“ in die Region trägt – alltagstauglich und leicht verständlich. Ergebnis: Kern der Kampagne ist die konzipierte Website, die den User über das interaktive Keyvisual nach MORGEN einlädt und alle Projektinfos bereitstellt. In der „Schaufensterroute 4.0“ zeigen Unternehmen aus der Region beispielhaft, wie sie sich den Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich gestellt haben – sowohl auf der Website als auch in ihrem Unternehmen vor Ort.
Der Tag des Denkmals findet jedes Jahr am letzten Sonntag im September in ganz Österreich statt. Als Österreichs Beitrag zu den „European Heritage Days“ wird er seit 1998 vom Bundesdenkmalamt (BDA) organisiert und bundesweit durchgeführt. Der Tag des Denkmals soll die Bedeutung unseres kulturellen Erbes einer breiten Öffentlichkeit vermitteln und diese erlebbar machen. Zugleich soll er das Interesse und Verständnis für den Denkmalschutz und die Denkmalpflege wecken.
2017 kam das staatliche Unternehmen "Wieder Wohnen" zu uns. "Wieder Wohnen" war die öffentliche Einrichtung zur Reintegration von obdach- und wohnungslosen Menschen. Die Kommunikationsleiterin sagte uns damals, dass sie schon bei einigen Agenturen Gespräche geführt hatte, alle aber nur eine werbebasierte Lösung vorschlugen. Die Hauptaufgabe stellte jedoch auch folgende Hürde: Die Satelliten der Organisation und deren Mitarbeiter*innen verloren die Identifikation mit der Dachmarke. Das geschah aufgrund von neuen Aufgabengebieten, induziert durch Flüchtlingswanderung und die wachsenden Immobilienpreisen. Es galt also eine neue Gesamtideologie aufzubauen und in ein Instrument zu verwandeln, mit dem die Mitarbeiter*innen der Organisation arbeiten konnten. Das folgende neue visuelle Branding sollte somit die logische Folge dieser erarbeiteten Strategie sein und gleichermaßen dual funktionieren: Als Employer-Branding und als Aussenauftritt.
Mit firstaudit erstellen Sie auf dem Tablet Checklisten für Inspektionen, Wartungen, Maintenance, Befragungen, Monitoring, Prüfung und mehr… Die Checklisten-App ist flexibel auf jede Branche übertragbar und in kürzester Zeit startklar. Völlig ohne Programmierkenntnisse erstellen Sie mithilfe des firstaudit-Portals im Webbrowser einfach und schnell Ihre Checklisten, Audits und Formulare. Diese Checklisten können Sie schließlich über die Auftragsverwaltung den verschiedenen Tablets zuweisen. Ganz gleich, ob iOS, Android oder Windows: Auch gemischte Plattformen und Geräte sind nutzbar. Jede in die Checklisten-App eingegebene Information lässt sich in Ihr eigenes System und in Ihre Geschäftsprozesse übertragen. So können Sie in Standardformate exportieren und Ihre gewonnenen Daten umgehend auswerten. Profitieren Sie von dem innovativen, papierlosen Audit-Management-Tool.
Im Herbst 2011 haben wir (übrigens zum zweiten Mal nach 2003) die Überarbeitung des Corporate Designs der SWN Stadtwerke Neumünster übernommen. In einer umfangreichen Konzeptionsphase haben wir das Logo und alle Kommunikationsmittel an die neue Ausrichtung unseres langjährigen Kunden angepasst. Das Ergebnis überzeugt: Ein frischer Auftritt mit einem klaren Fokus auf die ökologischen Ziele des Konzerns. So vielseitig, dass die Kommunikation nie langweilig wird. Eine hohe Wiedererkennbarkeit und gleichzeitig flexibel genug, um die vielfältigen Produkte und Dienstleistungen ins richtige Licht zu rücken. Und mit einer Ansprache, die diesem modernen Unternehmen gut zu Gesicht steht. Auch der neue Claim kommt aus unserer Agentur und bringt das aktuelle Corporate Design auf den Punkt: „Natürlich voller Energie.“
Deutschlands größter Sportverband mit 25.000 Fußballvereinen ist verantwortlich für den Amateurfußball sowie für den Weltranglistenersten im Fußball: die deutsche Nationalmannschaft. müllerritzrow hat gemeinsam mit der Führungsspitze des DFB den Amateurfußball im Rahmen eines Markenworkshops neu positioniert und zukünftige Markenwerte definiert. Über 4 Jahre hinweg haben wir zudem das Projekt „Mitspielen kickt“ kommunikativ und organisatorisch begleitet. Mit über 800 Veranstaltungen jedes Jahr innerhalb von 2 Wochen – für uns und unseren Partner STR8 aus Hannover kein Problem. Darauf sind wir besonders stolz: Wir haben die Basis für den heutigen kommunikativen Auftritt des führenden Sportverbandes und seine Amateure gelegt.
Seit 2016 ist sie online: die neue Website der Stadtwerke Neumünster. Dank der innovativen Navigationsführung finden sich die Besucher auf der Website sofort zurecht. Das Responsive Design sorgt dabei für eine mühelose Nutzung auf Tablet und Smartphone. Mit der neuen Website für die SWN Stadtwerke Neumünster standen wir 2016 auf dem Siegertreppchen des TYPO3 Award: Sie wurde gemeinsam mit drei anderen Websites für die „TYPO3 Website of the Year“ nominiert! Wir haben nicht nur eine neue Gestaltungskonzeption entwickelt, sondern auch die komplette Programmierung auf Basis des TYPO3 CMS realisiert: www.swn.net Was die Jury besonders überzeugte: Dank der innovativen Navigationsführung finden sich die Besucher auf der Website sofort zurecht. Das Responsive Design sorgt dabei für eine mühelose Nutzung auf Tablet und Smartphone.
rankreichs größte Shoppingmall ist ein Immobilien Projekt der Rabobank. Seit 2006 hat sich dieses Zentrum auf Innenarchitektur und Dekoration spezialisiert. Rabobank hatte es sich zum Zielgesetzt, das Einkaufszentrum online genauso gut zu representieren wie offline – und das mit den relevantesten Suchworten. Durch komplexe Marketingkampagnen in Frankreich haben wir Domus Paris somit auch online auf die Karte gebracht. Rabobank hatte lediglich ein Ziel: Findbarkeit und Authorität der Domus Paris Webseite online verbessern. Strategie: Um für die relevanten Suchworte wie meubles und décoration ein besseres Ranking zu erzielen war ein professioneller Ansatz erforderlich. Durch den unermütlichen Einsatz unserer französischen Kollegen im Büro in Tilburg und in Zusammenarbeit mit unseren französischen Partnern vor Ort konten wir eine detaillierte Suchwortanalyse durchführen und die Inhalte genau überprüfen. Diese Analyse diente als Grundlage für die Optimisierung des Onlineportals. Um mehr Authorität in französischsprachigen Suchmachinen zu erreichen wurde mit dem Aufbau eines Linknetzwerkes begonnen, das monatlich fortgeführt wird. Der Optimierungsprozess wird kontinuierlich überprüft und verbessert. Sowohl für den Kunden Domus Paris als auch für Leads International handelt es sich bei dieser Kooperation um ein sehr interessantes Projekt.
In 2016 haben wir für das 4-5 mal jährlich erscheinende Magazin ein modernes graphisches Konzept im Rahmen eines Pitches entwickelt. Konzept und Kostenkalkulation überzeugten wohl den Auftraggeber, das bayrische Staatsministerium für Bildung und Kultus, und sind die Grundlage für einen langjährigen Rahmenvertrag für die Gestaltung des Magazins.
Verrückt, aber wahr: In Riedstadt wurden 15 Erzieherinnen im selben Zeitraum schwanger. An und für sich schon eine immens hohe Zahl. Dazu kommt noch das Berufsverbot für schwangere Erzieherinnen wegen des erhöhten Infektionsrisikos. Umso dringender brauchte die Stadt neue Bewerber. Mit dem Wunsch, für das Recruiting dieser Erzieherinnen neue Wege im digitalen Bereich zu gehen, trat die Stadt Riedstadt an uns heran. „So eine Story kann man sich nicht ausdenken“, fanden wir – und nutzten die 15 schwangeren Erzieherinnen als kommunikativen Aufhänger für die Stellenanzeigen.
Im Zuge der Markteinführung verknüpfen wir eine klassische Telemarketing Kampagne mit Außendienst sowie digitalem Marketing via Social Media Chat Bots. Unsere Telefonisten akquirieren Terminbestellungen im Online Shop und unser Außendienstmitarbeiter besucht schwierige Geschäfte Vor-Ort.
Per Telefonakquise bringen wir neuen Werbetreibenden die verschiedenen Werbeformate der Social Media Plattform der Best-Ager - wize.life näher. Ziel ist es neue Webeaufträge zu generieren.
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