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Entwicklung einer plakativen Rekrutingkampagne zur Erlangung höchstmöglicher Aufmerksamkeit in Zeiten von Vollbeschäftigung mit nachhaltiger Imagewirkung
Der Tag des Denkmals findet jedes Jahr am letzten Sonntag im September in ganz Österreich statt. Als Österreichs Beitrag zu den „European Heritage Days“ wird er seit 1998 vom Bundesdenkmalamt (BDA) organisiert und bundesweit durchgeführt. Der Tag des Denkmals soll die Bedeutung unseres kulturellen Erbes einer breiten Öffentlichkeit vermitteln und diese erlebbar machen. Zugleich soll er das Interesse und Verständnis für den Denkmalschutz und die Denkmalpflege wecken.
Für die Volksbank Mittelhessen hat TEOP-Media eine interne Videokampagne abgezielt auf die Mitarbeiter der Volksbank von der Planung, Produktion und Durchführung bis hin zur Auswertung ausgeführt.
Ein österreichischer Energiekonzern will seine etablierte Positionierung neu am Markt ausrichten und an die veränderten Kundenanforderungen anpassen: neue Strategie, klare Markenstruktur, moderner, kreativer Auftritt. Wo und wie positioniert das Unternehmen seine Marke, um stark aufzutreten und sich für zukünftige Herausforderungen gut aufzustellen? Was braucht es, um eine Marke erfolgreich neu auszurichten? Wie kann ein Markenrelaunch genutzt werden, um neue Kunden anzusprechen?
Im Herbst 2011 haben wir (übrigens zum zweiten Mal nach 2003) die Überarbeitung des Corporate Designs der SWN Stadtwerke Neumünster übernommen. In einer umfangreichen Konzeptionsphase haben wir das Logo und alle Kommunikationsmittel an die neue Ausrichtung unseres langjährigen Kunden angepasst. Das Ergebnis überzeugt: Ein frischer Auftritt mit einem klaren Fokus auf die ökologischen Ziele des Konzerns. So vielseitig, dass die Kommunikation nie langweilig wird. Eine hohe Wiedererkennbarkeit und gleichzeitig flexibel genug, um die vielfältigen Produkte und Dienstleistungen ins richtige Licht zu rücken. Und mit einer Ansprache, die diesem modernen Unternehmen gut zu Gesicht steht. Auch der neue Claim kommt aus unserer Agentur und bringt das aktuelle Corporate Design auf den Punkt: „Natürlich voller Energie.“
Seit 2007 betreuen wir den Baureport, das Kundenmagazin der Michel Bau GmbH & Co. KG aus Neumünster. Zwei Mal im Jahr werden die neusten und spannensten Projekte vorgestellt und Geschichten aus dem Unternehmen erzählt. Und es gibt viel zu berichten, denn das Team der Michel Bau ist nicht nur in ganz Deutschland aktiv, sondern hat sich auch in Indien einen Namen als Kanalsanierer gemacht. Wir haben 2007 mit unserer Konzeption und Gestaltung zum Start des Kundenmagazins beigetragen und übernehmen seitdem die komplette Abwicklung, darunter auch die redaktionelle Betreuung aller Beiträge.
Zielsetzung des Auftrages war es, eine kritische Restrukturierungsphase mit Change-Management-Maßnahmen zu begleiten. Hierzu war es zunächst nötig, eine interne Kommunikationsstrategie zu entwerfen, um das Vertrauen auf Seiten der Mitarbeiter zu stärken. Im zweiten Schritt wurde in diesem Zuge auch begonnen, strategisch und bewusst extern zu kommunizieren und eine aktive Pressearbeit aufgebaut. Diese wurde nach erfolgreichem Abschluss des Change-Management-Prozesses fortgeführt.
Die Heise Gruppe GmbH & Co. KG verbindet auf ganz besondere Weise langjährige Geschichte und Tradition mit hoher Innovationskraft und Modernität. 1949 als Verlag für örtliche Telefonbücher und Adressverzeichnisse gegründet, gehören Verzeichnismedien noch heute zum Kerngeschäft von Heise. Gleichzeitig sind aber seit vielen Jahren auch renommierte Fachzeitschriften für IT- und Computerthemen wie z. B. die „Bibel für Nerds“, das c’t Magazin, oder Titel wie Mac & I und Technology Review wichtige Bestandteile des Verlagsprogramms. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf digitalen Angeboten wie heise online und regionalen Marketing Services, wie Heise RegioConcept. Der Schwerpunkt des Rekrutierungsbedarfs liegt in den Bereichen Redaktion, Außendienstverkauf und IT. Angesichts des spärlicheren Bewerbungseingangs entschloss man sich, gemeinsam mit index neue Wege im Personalmarketing zu gehen und die Außendarstellung als Arbeitgeber zu optimieren. Ziel war die Ausarbeitung und Umsetzung eines Employer Brandings, das die heterogene Firmenstruktur berücksichtigt und die teilweise sehr unterschiedlichen Zielgruppen optimal erreicht
Hodapp mit Hauptsitz in Achern ist der Spezialist für Brand-, Rauch- und Schallschutztüren. Als Familienunternehmen in dritter Generation hat sich Hodapp erfolgreich am Markt positioniert – in einigen Segmenten sogar als einziger Hersteller. Mit einem umfassenden Marken-Relaunch möchte das Unternehmen seine Position am Markt weiter ausbauen. Kreativkonzept Hodapp baut Türen für Extremfälle – kompromisslos in Funktion und Durabilität. Im Zuge der neuen Markenpositionierung und der Entwicklung eines modernisierten Corporate Designs stellt 2k kreativkonzept die Schutzfunktion der Hodapp Türen heraus. Der Marken-Relaunch macht Hodapp vom regionalen Hersteller von Metalltüren zum Kompetenzzentrum für Spezialtüren: Mit dem Claim „Türen, auf die es ankommt“ setzt 2k kreativkonzept die neue Positionierung konsequent in 360° um – von Anzeigenlinie, Imagebroschüre und Direktmailing bis zu Webauftritt und computeranimiertem Movie.
Die Region rund um Pforzheim ist eine wahre Stanztechnik-Hochburg. Angesichts ähnlicher Leistungen und Produkte ist es für Härter essenziell, sich von den dort ansässigen Unternehmen deutlicher abzuheben. Und zwar nicht nur gegenüber dem Markt. Sondern vor allem auch in den Köpfen der Mitarbeiter – und das sind immerhin 1.500 weltweit. Kreativkonzept Eine Marke weiterzuentwickeln ist die eine Sache. Aus einer Marke und ihren Werten eine gelebte Überzeugung zu machen, eine ganz andere. Der 2k Markenworkshop integriert deshalb Härter-Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensteilen. Alle zusammen schaffen ein klares Bild der Marke Härter, die in einer Positionierung verdichtet wird: Härter ist viel mehr als ein Lieferant von Stanzteilen. Härter ist ein integrativer Partner innerhalb eines Gesamtprojekts und damit Teil des Kundenerfolgs. Möglich machen das die qualifizierten und engagierten Mitarbeiter als Teil des erfolgreichen Unternehmens. Damit liegt der Claim schon auf der Hand: „Härter. Teil des Erfolgs“ richtet sich gleichermaßen an Mitarbeiter und Kunden und spiegelt sich in der gesamten neu gestalteten Unternehmens-Kommunikation wider: Mitarbeiter und Kunden präsentieren in den Unternehmensbroschüren und auf der Website gemeinsame Erfolge. Eine 3D-generierte Härter-Welt zeigt alle Leistungen und Werte im Überblick als Teil der gesamten Marke. Und selbst das Härter-H im Logo ist Element eines größeren, harmonischen Ganzen.
Tebis Technische Informationssysteme AG, Martinsried bei München; inhabergeführt, rund 300 Mitarbeiter, davon ca. 180 am Standort Martinsried (HQ) + internationale Niederlassungen; Zusammenarbeit seit 2013; davor bereits 1984 bis 1994. Die Aufgaben waren vielschichtig: Repositionierung als führender CAD/CAM Software- und Prozesslieferant im Werkzeug-, Formen und Modellbau. Differenzierung vom preisaggressiven Softwarewettbewerb. Entwicklung Leitbild, Vision, Mission und Markenkern. Vorbereitung zur Adressierung neuer Zielgruppen in Maschinenbau und Luftfahrt. Markteinführung von skalierten Software-Branchenpaketen.
Unser erster Auftrag bei der LIEBLANG.com Dienstleistungsgruppe war das Schreiben einer Neujahrsnews. Die gefiel so gut, dass mit der Zeit immer mehr Einzelaufträge hinzukamen. Ein halbes Jahr später war es soweit: das komplette Marketing mit allem, was dazugehört, wurde uns anvertraut. Obwohl wir am Anfang mit einigen Vorurteilen zu kämpfen hatten - schließlich lief das Geschäft seit 60 Jahren auch ohne Marketing gut - konnten wir mit der Zeit immer mehr Mitarbeiter aus sämtlichen Hierarchieebenen von unserer Arbeit überzeugen. Um den seit Jahrzehnten bestehenden Claim "Von Menschen für Menschen" bauten wir ein durchdachtes Marketingkonzept, das 2015 mit dem Marketingpreis des Marketingclubs der Metropolregion Rhein-Neckar ausgezeichnet wurde. In der Zwischenzeit gelten wir als fester Bestandteil des Unternehmens, worauf wir sehr stolz sind.
Linde Gas ist führender Gase-Anbieter in Deutschland und Europa und ein Teil des Geschäftsbereiches Gase der Linde AG. Linde-Gas beauftragte die Webbite Media aus München 2008 mit der Entwicklung einer speziell an die Bedürfnisse des Unternehmens angepassten Intranet-Lösung. Die individuelle programmierte Intranet-Software ist nunmehr seit über 8 Jahren im Einsatz und wurde nach erfolgreicher Einführung in Deutschland mittlerweile auch für andere Länder adaptiert. Der Modulare Aufbau des Intranet-Systems ermöglicht es Linde Gas jederzeit auf veränderte Anforderungen im Unternehmen zu reagieren und neue Features und zeitgemäße Applikationen in das Intranet mit aufzunehmen.
Das dürfte einzigartig sein in Deutschland: Dass ein konstantes Agenturteam für drei Designgenerationen eines Daxkonzerns verantwortlich ist. Die Branding Agentur Realgestalt hat 2002 die Blue World als Erscheinungsbild für DaimlerChrysler konzipiert; 2007 erhielt Realgestalt den Auftrag, ein neues Daimler Logo (und in der Folge ein neues Corporate Design) zu entwickeln. 2015 galt es die Vision von Gordon Wagener, Chefdesigner Mercedes-Benz umzusetzen: Silber sollte die prägende Farbe für das Erscheinungsbild des Konzerns werden. Realgestalt, die Berliner Agentur für Branding erhielt den Auftrag, diese Vision umzusetzen.
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