Agentur-Projekte im Bereich Storytelling

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Zum Launch eines neuen Energy Drinks gehört weitaus mehr dazu als ein gutes Design und ein herausragendes Packaging: Der Markt ist sichtlich übersättigt und die Konkurrenz schläft nicht (kein Wunder, auf Energy schläft’s sich schlecht). Also dreht sich alles um die Top-Idee, der anschließend eine exzellente Ausarbeitung folgen muss – und die Gründer der Marke »Pablo’s Skull« haben diesbezüglich genau alles richtig gemacht: Denn »Pablo’s Skull« vereint spritzigen Energy Drink mit Mexican Tequila – und die gefährliche Mischung aus Taurin und Alkohol hat es in sich! Mit der Anforderung, der patentierten Idee ein professionelles und ansprechendes Branding zu verleihen, das sich im Regal aus der Masse der Energy Drinks abhebt, hat sich Pablo’s Skull an Rehbrand gewandt. Nach eingehender Marktanalyse, Zielgruppendefinition, Positionierung und Planung der Strategie wurde das Logo-Design sowie das richtungsweisende Corporate Design in Neon-Grün mit schwarzen Highlights und dezenten Maya-Mustern kreiert, welches anschließend im verkaufsfördernden Verpackungsdesign samt Dose und Tray ausgearbeitet wurde. Parallel zu Markenkommunikation und Storytelling wurde die Produkt-Landingpage konzipiert und umgesetzt. Außerdem wurde das Getränk pünktlich zum Start der Serienproduktion noch in der Corporate Color grün eingefärbt, um die Echtheit zu wahren. Weiterführend unterstützt und berät Rehbrand die Marke crossmedial im gesamten Marketing-Mix.

Der Anforderung einer kompletten Überarbeitung des Markenauftritts ging ein Corporate Design-Konzept voran, in welchem die Möglichkeiten des neuen Brand Images mit Fokus auf die Zielgruppe entwickelt, analysiert und vorgestellt wurden. Nach eingehender Analyse des bestehenden Logos sollte das neue Design, um eine Übertragung der positiven Reputation des Unternehmens zu sichern, für den Kunden wiedererkennbar bleiben und dennoch das Brand Image auf den ersten Blick transportieren. Für mehr Flexibilität wurde das Logo zunächst vom Claim gelöst. Die bisherigen Farben Schwarz und Petrolgrün wichen den neuen Corporate Colors Dunkelbraun und Grün, wodurch Innovation, Qualität und Ökologie kommuniziert wird. Durch die neuen Farben wirkt das Logo harmonischer und weniger kontrastreich als das vorherige Design. Das zuvor hart wirkende, ausgefüllte O wurde durch ein offenes O in der Akzentfarbe grün ersetzt. Dies greift die Dämmung eines Raums symbolisch im Logo-Design auf. Unter Einsatz einer dynamischen Corporate Type, die Innovation, Kompetenz und Technologie kommuniziert, wurde nicht nur die Hausschrift, sondern auch das Logo einem zielgruppen- und produktfokussierten Relaunch mit Wiedererkennungswert unterzogen.

Für den Schweizer Konzern Valora AG ist Rehbrand seit mehr als fünf Jahren in zahlreichen Product Branding- und Rebranding-Projekten in den Bereichen Telekommunikation, Finance, New Services und Innovations tätig.

Die österreichische Marke »21 Tage Idealgewichtskur«, welche mit einer besonderen Stoffwechseldiät einen schnellen und nachhaltigen Gewichtsverlust verspricht, wurde von Rehbrand in einem ganzheitlichen Rebranding runderneuert. Um die Marke im Online-Vertrieb zu optimieren, wurde die bestehende Brand Identity sowie die Design-Strategie überarbeitet und optimiert. Nach erster Brand-Analyse und Bestandsaufnahme wurde im Rebranding-Prozess ein neuer Markenname sowie ein zielgruppengerichtes Design kreiert. Der Name »Slimando« assoziiert sofort das Alleinstellungsmerkmal und schafft einen eindeutigen Wiedererkennungswert. Im Anschluss folgten Logo, Typographie, Corporate Colors, Bildwelt, Packaging-Design der einzelnen Produkte und Umverpackung sowie Text & Konzeption für den zu kommunizierenden Content. as Ergebnis des Corporate Rebrandings: Die Namenskreation SLIMANDO ist eingängig, emotional, multilingual und kommuniziert auf den ersten Blick durch die geschickte semantische Einbindung des Hauptwortbestandteils »SLIM« das Ziel des Produkts beim Consumer. Die Semantik der Markenkommunikation wird durch die Typographie im Markenlogo unterstützt: Die Schrift ist der menschlichen authentischen Anatomie nachempfunden und bildet einen seltenen und perfekten Mix aus angenehm und nicht aufdringlichen Rundungen sowie muskulösen Ecken und Kanten. Das Signet des Maßbands in Form der Initiale fasst das Farbleitsystem zusammen und rundet das Brand Image ab.

Das neugegründete Unternehmen Kiefer & Remberg GmbH wandte sich an die Rehbrand mit dem Wunsch, eine edle und zeitlose Marke im Bereich der Immobilienbranche zu kreieren. Ziel war es, für die Bauträgergesellschaft mit Sitz in Königsbrunn und München ein hochwertiges Markenimage zu schaffen, das die Werte Tradition, Vertrauen und Professionalität in den Fokus rückt, ohne dabei antiquiert zu wirken. Diesen Anforderungen folgend, realisierte die Rehbrand im ersten Schritt des Brandings mit der Kreation einer sehr geradlinigen und edlen Bild-Wortmarke und einer neuen Corporate Identity. Im nächsten Schritt wurde diese konsistent auf verschiedenste Printprodukte sowie auf eine moderne, responsive Website übertragen. Passend zum neuen Design und der erschaffenen Unternehmens-CI, entwarf die Rehbrand mehrere hochwertige Kunden-Exposé der neu-geplanten Immobilien der Kiefer und Remberg GmbH. Jedes Exposé wird als Hardcover-Buch produziert und besticht mit schlichten und gleichzeitig edlen und modernen Gestaltungselementen. Inhaltlich gibt jedes Exposé dem Interessenten Einblick in das Unternehmen Kiefer & Remberg und bietet Informationen über Räumlichkeiten, Grundrisse, Wohnungseinheiten, die Lage und Umgebung des Objekts und vieles mehr – und setzt das Thema »Immobilienkauf« so gekonnt und emotional in Szene.

Die PSA Bank ist eine österreichische Finanzierungsgesellschaft der PSA Groupe und bietet maßgeschneiderte Finanzierungslösungen für private und gewerbliche Kunden der Marken Peugeot, Citroën und DS an. Aktuell werden die Grundlagen zum Thema Finanzierungen den ungefähr 500 Vertriebsmitarbeitern in den Autohäusern mittels PowerPoint und Präsenztrainings vermittelt. Diese Struktur soll nun um eine digitale Maßnahme erweitert werden.

Für Steelcase Education hat aprioripr den Ideenwettbewerb CAMPUS DER ZUKUNFT in Kooperation mit dem ZEIT Verlag realisiert. Studenten konnten ihr Ideenvideo über Social Media einreichen. Die Gewinner wurden in zwei Phasen über ein Public Voting sowie durch die finale Entscheidung einer Expertenjury aus Zukunftsforschern, Architekten, Designern und Autoren ermittelt.

Herzlich willkommen im Erlebnisbad AquaMagis Plettenberg! Das haben wir uns nicht zweimal sagen lassen und nahmen gleich die Fahrt auf. Vom Büro ging es über die Autobahn direkt auf die Rutschbahn, von der Vorfreude zum Adrenalinkick zur puren Gänsehaut! Für jeden war etwas dabei: Rutschen mit Reifen, mit Fallstart, mit Looping oder im Stehen. Was will man mehr? Eine Saunawelt, in der man den Puls wieder runter fahren und den Motor einfach mal abstellen kann! Haben wir

Produktinformation vs. Content Marketing? Mit der Umsetzung der Microsite "Digitaler Wegweiser" für die Fiducia & GAD IT AG beweisen wir, dass Content mit Mehrwert und gezielte Produktinformationen Hand in Hand gehen können - auch B2B! Herausgekommen ist eine animierte Website, die Banker einlädt, die digitalen Produkten der Fiducia & GAD spielerisch zu erkunden. Und wer schon ein bestimmtes Thema im Kopf hat wird durch die übersichtliche Nutzerführung ebenfalls schnell fündig. Nicht jede Bank kennt das gesamte Portfolio der Fiducia & GAD. Bzw. nutzt nicht alle ihre digitalen Produkte. Das will das Unternehmen ändern. Klarer Fall, dass das auf digitalem Wege geschehen muss! Dabei geht es zum einen um konkrete Informationen zu Produkten. Aber ganz im Sinne des Content Marketings sollen auch Inhalte mit Mehrwert angeboten werden: Welche digitalen Möglichkeiten hat eine Bank eigentlich, mit der sich die Anforderungen des Bankkunden von heute erfüllen lassen?

Damit die Gäste regelmäßig über Neuigkeiten, Veranstaltungen und gastronomische Angebote des Oranien Hotel & Residences in Wiesbaden erfahren, wurde die Agentur für Markenkommunikation für die Konzept- und Designentwicklung sowie die technische Realisierung eines E-Mail-Newsletters herangezogen.

Im Jahre 1996, zehn Jahre vor dem Start der Kampagne „Schwangere und junge Eltern“, lag der Anteil der weiblichen BMW Käufer bei ca. 40%. 2005 hingegen erreichte die weibliche Käuferschaft bei BMW nur noch alarmierende 10%. Der Automobilhersteller BMW kam im Rahmen eines Pitches im Herbst 2005 mit der Aufgabenstellung auf GoYa! zu, ein Kommunikationskonzept zu entwickeln, das dieser negativen Bewegung entgegensteuert.

Das Bundesumweltministerium und das Umweltbundesamt beauftragten 31 Projektpartner unter Leitung des Wuppertaler Instituts mit dem Forschungsprojekt „Materialeffizienz und Ressourcenschonung“. Inhaltlich zielte das Projekt auf die Steigerung der Ressourceneffizienz – ein Top-Thema in der nationalen wie internationalen Politik, da die ineffiziente Ressourcennutzung zunehmend die Entwicklung von Unternehmen und Arbeitsplätzen gefährdet. GoYa! erarbeitete im Rahmen dieses interdisziplinären Projektes unter der Zielvorgabe des Agenda-Settings sowie der Verbreitung der Ergebnisse eine Marken- und Kommunikationsstrategie sowie ein Design- und Kommunikationskonzept.

First Climate ist ein innovatives Unternehmen in einer boomenden Branche mit steigendem Wettbewerbsdruck. Um in diesem Umfeld zu bestehen, braucht es ein klares Markenprofil – nicht nur als Kommunikation-Tool, sondern auch zur strategischen Unternehmensführung. Neben einem emotional ansprechenden Kommunikationsauftritt (online und offline) stand so auch die Schärfung der Markenarchitektur im Vordergrund. Darüber hinaus brauchte First Climate dringend eine andere, emotionalere Tonalität, um seine Zielgruppen effizienter anzusprechen.

Aufgabe war es, eine Dachmarke für die Technologie- und Innovationsförderung des Landes Hessen zu definieren. Des Weiteren sollte die Außenwahrnehmung verbessert und die thematische Flexibilität erhöht werden, um so die Förderung effizienter zu gestalten. Und last but not least soll Hessen als hochattraktiver Standort auf dem Feld der Schlüsseltechnologien des 21. Jahrhunderts profiliert werden – also in einem Umfeld, welches durch einen sehr schnellen Wandel gekennzeichnet ist.

Seit einigen Jahren sehen sich auch Krankenhäuser mit einem wachsenden Wettbewerb um Patienten, Fach- und Führungskräfte wie auch Zuweiser konfrontiert. Neben der Frage nach der richtigen und attraktiven Positionierung rücken wesentliche Fragen nach den eigenen Werten, der (Unternehmens-)Kultur und der Identität immer stärker in den Fokus.